要到中國職場工作，你必須先認識「杜拉拉」。杜拉拉是誰？她是大陸8000萬白領最崇拜的偶像，火紅小說《杜拉拉升職記》女主角。虛擬的杜拉拉，卻是真實的職場翻版，一個懵懂的職場新人，卻能憑本事及本分躍升為成熟女白領，一如日本當紅職人「課長島耕作」。
她沒背景，也沒什麼心計，不會撒嬌但受過良好教育，從一個「菜」到不行的樸實行政助理，成長為專業幹練的人力資源經理，見識各種職場冷暖，也歷經各種磨練。在一步步攀登職場高峰時，杜拉拉代表的是所有白領族面臨的巨大壓力；但在明爭暗鬥中，她選擇的是「做好自己本分的工作」，在應付職場壓力的同時，也有追求幸福的權利。
中國職場現在已是全球兵家必爭之地，但是在大陸工作有很多令人難以想像的「潛規則」，就像書中描述的職場現形記，究竟該如何應變，要如何達到杜拉拉的功力？10 招生存心法，讓你也能像杜拉拉一樣，立足中國職場。
第1招 摸著石頭過河
在大陸工作，要的是勇敢接下任務的膽量
一對結伴旅行的大陸人與台灣人，走著、走著，前方出現一條看不見底的河，對岸就是目的地，大陸人說：「走唄，我們摸著石頭過河。」台灣人連忙搖手說：「 這太莽撞了，我們先等一下，觀察別人怎麼過河。」
大陸人是做了再說，台灣人是計畫再做。中國快速崛起，大陸人是市場至上，先搶機會，把產品（包含自己）賣到市場，再來思考方案。相反的，台灣人習慣努力磨練技術，把產品做到最好，再來想市場。
這沒有對錯，但身處滿地機會的中國，可就吃虧。很多實力很好的台灣人才，常被別人捷足先登。因此，想在中國職場獲得機會，就算沒有萬全準備，也要有勇敢接下任務的膽量。杜拉拉也是，亳無經驗的她，接下主管的爛攤子，摸著石頭過河，完成任務，讓總監「看見」她。
「等一切都準備好才做，機會都是別人的！要有先過河再說的膽量，」兩岸金融業名人丁學文說。
第2招 要有過河的策略
就像卡通「史瑞克」裡的靴貓，穿上靴子戴上牛仔帽，刀鞘一出，如虎出關
要挑自己有本事過的河。換言之，挑對適合自身專長發展的產業、城市。光是經濟特區，中國目前有12個，重點產業也不同，如海西特區積極發展第三產業，特別重視動漫創意產業，成渝特區強調高技術產業，當地政府針對扶植產業都會有獎勵政策，借力使力，「過河」可以更順利。
若想投身如服務業、金融業等消費性產業，應選擇國際化的城市展身手。一是城市人均所得較高，如上海居民飲食支出比全國平均值高出54％；二是台灣精緻化創意，在開始吹起平價奢華風的大陸市場，具相對優勢，85度C即是一例。另外，能過長江，別以為就可順利渡黃河，中國各地民情不同，北京或上海經驗，皆不等於中國經驗。奧雅國際顧問董事長楊士漢曾幫客戶找尋上海業務經理人選，一位北京求職者條件出色，卻因為沒有上海經驗而落選。很多人以為到中國做業務主管是門檻最低的，其實這是最多人摔跤的工作。如果沒有當地經驗，不要一開始就做第一線，可以先從第二線做起，例如想做業務，先做行銷，培養市場敏感度後，再換到第一線。
第3招 要高EQ應變鬥爭
鬥爭是中國職場的常態，大多數的台灣人卻不習慣鬥爭
在中國職場上，隨時上演三國演義的地盤之爭，以及官場現形記的勾心鬥角，就算是公司外派的高階台幹，也要處理下屬的明爭暗鬥，生性以和為貴的多數台灣人應該怎麼應對？
常言道，EQ 在鬥爭中成長得最快，當無法改變職場生態，首先，必須培養高EQ，避免情緒受到影響，降低效率；第二是清楚溝通，確認對方聽懂意思，雖都說中文，但因價值觀差異導致誤解，而種下心結的例子屢見不鮮，無形中樹敵自己都不知道；第三，明哲保身，別加入派系鬥爭的戰局（除非你想），把心力放在工作，讓自己成為公司創造價值的核心人物，請認清你真正的大老闆是誰，通常決定升遷的是「數字」，而這取決於你為公司帶進的獲利或節省的成本。
第4招 聽懂職場暗語
大陸人喜歡拐彎說話，聽懂「話中話」， 不當「呆胞」
以下這些大陸的職場暗語，你懂嗎？當上司說：「你的觀察能力強」、「個人表現很突出」，可不一定是稱讚。當同事說：「這看起來挺有意思，你可以詢問別人的看法。」你的解讀是什麼？當外國主管說：「You deserve it！」這句話其實代表了實至名歸和罪有應得的兩層含義。
若大陸上司說你的個人表現很突出，要先思考，是否含蓄暗示要注意團隊合作。若誇讚你觀察能力強，可能是暗指你經常打小報告。大陸職場流行講：「你可以去問一下別人的看法」，看似鼓勵，其實是否定這件事，但不想打擊你的信心。聽到大陸同事說：「我不確定這方案是不是可行」，實則他可能認為根本行不通。職場暗語是中國職場的潛規則，人在江湖走，如果聽不懂言外之意，很難立足。
第5招 老闆！我「了」你的心
大陸人愛拍領導馬屁；台灣人傾向默默做事
不擅言詞，只會做事的台灣「阿信」怎麼被老闆倚重？第一，要讓上司信任你的能力，台灣人不喜歡自吹自擂，可以學習杜拉拉的做法，她把每階段的主要任務與執行進度做成清晰、簡明的表格，讓上司清楚掌握進度，也了解她的工作量與成效。
最重要的是，與上司「心心相印」，他覺得重要的事情，就要成為你的當務之急，趕快處理。只要主管的主意不會讓自己犯錯，絕不多嘴，盡力執行；主管不關心的小事，不要煩他，自己處理；遇到難題時，拿著解決方案找主管開會，展現主動解決問題的態度和技巧。
此外，盡量了解公司整體運作與未來發展，便能展現你的視野，也能提供有用的決策資訊給上司，如果可以，不只成為他的得力助手，還是他的「顧問」。
第6招 呼吸都是績效
中國職場是戰國時代，連呼吸都要比績效
不同於以往，早期的台幹是去打天下，像是拓荒的西部牛仔，現在的中國是國際市場，要的是攻守兼備的一流專業人才。尤其陸企老闆更講究績效，中國雖然是計畫經濟思維，但卻是資本市場作為。一般來說，陸企常以高薪短聘的方式，快速取得專業的know-how，例如協助企業轉型、再造，或是技術升級。
比起肯看長遠性的台企、外企，像海爾等新一代中國大企業更崇尚績效主義，而且要的是立即性貢獻，約定時間沒交出預期戰績，就會請員工走路。想立足中國職場， 一開始就要做出高績效，因為陸企老闆沒有時間等待你成長。
中國最大 3C 通路商百腦?人資總監程學良形容，中國職場是戰國時代，群起稱雄，競爭態勢快速變化，「在這沒有輕鬆過日子這回事，連呼吸都是績效。」
第7招 別因跳槽閃了腰
大陸跳槽風氣盛行，別染上習慣，反使中國加值變「減值」
職場人在大城市的生存壓力。中國是一個快速擴張的經濟體，在滿地機會與沉重的生存壓力之下，很多大陸人才慣性跳槽，近兩年，中國職場還出現「跳槽焦慮症」的新名詞。不少台灣人才被風氣影響，事實上，跳槽次數是國際獵人頭公司與大型企業人資主管的重要評估標準。奧雅國際顧問董事長楊士漢在幫世界 500大與中國上市上櫃公司找尋人才時，主管多半會詢問人才的穩定度，他建議，若想藉由中國經驗成為搶手人才，至少要累積3-5年，以待過兩家企業為上限，「慣性跳槽對個人職涯沒有幫助。」
跳槽前，先問自己 3個問題：
1.跳槽目的為何？是職位、薪水，還是其他？
2.跳槽時機是否恰當？只要跳槽前做足功課，包括得知公司營運狀況、核心產品、人事關係與產業前景，因時機不對而失敗的跳槽能事先防範。
3.若跳槽失敗，是否有退路或備案？
第8招 用人脈放大身價
講關係的中國職場，人脈絕對能放大你的身價
「沒關係就有關係，有關係就沒關係」。在中國，人脈是專業的次方數，只有專業能力，沒有在地關係，容易出局。
其實，只要夠用心，台灣人很容易打進中國圈子。成為活動或俱樂部的會員，透過參與，認識當地意見領袖、官員，再相約吃飯，一回生二回熟，累積一段時間，關係就建立起來。另外，大陸人特別尊重有文化涵養的人，了解中華歷史、文化是人脈經營的基礎課，也要懂政策、時事，尤其在北京，若能「侃」出個道理（北京稱閒談為侃大山），更容易打進當地社交圈。
但關係不是萬靈丹。很多中國官員是經濟起飛後的第二代，這些人相當務實，看關係，更看企業和個人實力，尤其是大城市官員，視野與格局大開，不可同日而語，「若你不是最好的，他們也不會浪費時間，」丁學文說。
第9招 學習釘子的精神
比速度的數位時代，台灣人要做聰明的「釘子」
中國職場提倡「釘子精神」，意思是學習釘子努力鑽進木板的刻苦、積極向上。杜拉拉正是代表。遇到不懂的事，想辦法學會，一步一腳印是她從基層往上爬的成功心法。
在比速度的中國職場，想要生存，就要有旺盛的學習力，除了努力融入當地思維之外，更要不忘持續吸收國際養分，做個聰明的「釘子」。如同賈伯斯所說：「Stay Hungry , Stay Foolish（求知若飢，虛心若愚）」。儘管中國網路發達，但外界訊息是由政府控管，要善用此資訊落差，利用回台或出差國外的機會「補進度」，與國際資訊、趨勢接軌，成為連接全球脈動的國際人。千萬不能只有大中國、大中華思維，而沒有世界觀，容易失去創新能力。「只剩做事能力，早晚會被當地人取代，」楊士漢說。
第10招 用台灣本領練中國功夫
中國人才濟濟，又渴望成功，有了台灣本事，還要再多點hunger（渴望）
想成為江湖（中國職場）中的大俠，還是得用台灣本領，才能練好中國功夫。台灣本領好比武功中的內功，助你使劍、打拳、用招，練就中國招式。記住，任何沒有內功的功夫只是花拳繡腿。
很多人到了中國，反而拋棄自己的台灣本事，凡事都學大陸那套，結果失敗而返。台灣人擅長團隊合作，就應該好好發揮這個優點，把自己當平台，整合手邊的人脈、資源，創造職場價值。最後，在頭角崢嶸的中國職場，若想脫穎而出，擁有堅強實力之外，還要加強對成功的渴望。「大陸人對成功極度hunger，這也是現在台灣年輕人較缺乏的，」寶來金融集團副總裁黃齊元說。
