興趣，是人生最好的老師。這是指人們只要對一件事物產生了興趣，就會調整自身的潛能，願意花時間和精力去學習、去體驗，不管遇上什麼困難、挑戰，也會樂在其中。
這種精神狀態與創業者所須具備的創業素質一致，若能從興趣中去發展薪資的第二曲線，不管兼職或創業，都能比其他上班族多了一個成功砝碼。
1Q：如何從興趣發想，踏出創業的第一步？
A：有時候創業並不一定要辭職或一大筆資金，只要一個想法、一個概念，有人願意埋單，就能變成好的商業模式。「從最拿手的事找機會。」《我25歲，擺脫22K》作者張景泓認為，要踏出創業的第一步，最好能從自己的興趣出發，先想想下面的問題：
Point 1：如何發想？
上班族想創業，最容易入手的方式就是從「興趣」發想，從興趣創業，最大的好處就是這樣東西或這個領域你已經有相當程度的了解，做有興趣的事，也較容易保持熱情。想一想，什麼是你有興趣的？專精的？
Point 2：發展興趣時，曾遇上什麼困擾？
「能幫助他人解決問題」就是商機，有了商機，就有創業的空間。想一想，在你的興趣領域中，曾遇上什麼困擾？跟你做同樣事的人有沒有相同問題？是不是有人曾詢問過你解決方法？
Point 3：是否有人已經提供相同服務？
想到商機點也不能貿然投入，先上網搜尋，是不是有人跟你有相同想法，並做出商品或服務了，一方面也可以看看有同樣問題的人多不多，推估一下商機的大小與發展性。
Point 4：是否有人願意花錢買你的產品或服務？
想避免創業的idea 過度樂觀，在動手做之前，也要評估一下，你的商品或服務是否有人願意埋單？而創業資金大小也左右發展方向，如果資金少，先從解決別人固有需求開始；資金多，才有時間等待種子發芽，創造出別人的新需求。
Point 5：是否可以標準化？
如果你的產品或服務可以標準化，或許可以考慮委外給別人去操作，讓創業賺錢這件事變輕鬆。不用怕錢給別人賺走，如果能複製這個事業的模式在其他產業上，就能創造多重被動收入。
2Q：上班、創業各有優缺點，該如何決定當老闆還是當員工？
A：當你陷入兩難時，不妨聽聽管理大師彼得‧杜拉克（Peter F. Drucker）的忠告：與其被「不能做什麼」的執念困住，更該花時間思考「自己能做什麼」。
在企業組織中，都賦予每個員工定位及職責，不需要一味埋怨老闆，個人當然也能透過組織，從「自己能做的事」中，找到實現自我和成長的機會。杜拉克認為，工作者「應該集中加強自己的長處」， 畢竟「要把弱點加強到一般水準，比把一流的能力加強到超越一流更耗精力。」
同樣的，想要創業的人如果只是因為逃避組織壓力，或是為了錢而去創業，成就動機不夠強的話，很容易因為初期收入不理想而氣餒，最後也會導致失敗。
即使創業的念頭不斷冒出來，也不一定要立刻辭職，可以先從兼職做起，累積一定的經驗後，再看看自己的性格、動機適不適合創業，說不定也能以兼職為橋樑，作為未來職涯轉向的契機。
3Q：該花多久時間來準備創業？
A：創業是一個從想法到實踐的過程，不是光靠一時想法、單純興趣或是獨門妙招就可以成功，學習分3階段幫自己規畫創業時程表：
1.為你的興趣做企畫書：列出你的市場分析、經營區塊、競爭優勢等，在撰寫過程中，慢慢會發現是否有利基市場。
2.測試企畫書的黃金含量：拿企畫書去找3種人：一個是有在做生意的老闆、企業家；一個是跟你有相同需求或困擾的人；一個是你信任的好友或家人，聽聽他們的意見，問他們是否有興趣，有什麼地方需要修正。
3.試著運轉你的企畫書：利用下班時間或是週末，以專案的方式去實驗企畫書上的計畫；也可以找幾個做相關工作或行業的人請益，看看是否有合作空間，先從兼職做起，等待時機成熟，再全心投入。
4Q：創業資金該如何規畫比較好？
A：沒錢，再好的點子也賣不出去。很多人想創業，卻一直躊躇不前的重要因素往往都跟「錢」有關，創業資金來源不外有3種：一是事先存下一筆創業基金；二是跟周遭親朋好友募款、集資；三是直接向銀行或政府申請貸款與補助。
不管來源如何，大多數人運用創業資金的邏輯是，自己存錢或跟家人借貸，有一筆錢後，就拿出來創業，等到周轉不靈時，就跑去跟銀行貸款，但因為創業了，沒有薪水紀錄、財力證明不足，往往會被銀行打槍，只好使用信用卡預借現金，結果負債愈滾愈大，財務沒有控管好，也影響生意下滑，最後欠了一屁股債。
要避免讓財務拖垮創業體質，張景泓建議進行財務規畫時應該要留意3點迷思：
迷思1：緊急時刻才借錢。缺錢才跟銀行借錢是很不明智的選擇，最好在財務體質好的時候，就先向銀行借款，用銀行的錢來創業，而把自己的儲蓄當作預備金，等到急需時再投入，才能在遇到創業風險時，爭取更多緩衝空間。當然，在擬訂財務計畫時，也必須把要付給銀行的利息算進支出成本裡。
迷思2：親兄弟不用明算帳。如果有跟家人朋友借款，即使你不用真的還利息，也要把借貸的利息算在創業的支出裡，等到賺錢時，才不會被獲利沖昏頭。
迷思3：錢燒完了就收手。許多人以為，這樣可以避免自己創業負債，卻忽略這個心態已經種下失敗的種子。在做資金規畫時，應該把「周轉不靈時怎麼辦？」、「業績不好時怎麼辦？」、「虧損時有什麼因應方式？」、「還有什麼金援管道？」等問題一併考量，才能安然度過不確定的財務炸彈。
