十年前紅極一時的電影《電子情書》（You’ve got a mail）裡，梅格萊恩飾演承繼母業的童書店老闆娘，她所聘請的店員，都是極為資深、一代傳一代、為同一間公司奉獻終身的員工。
相較之下， 剛上映的電影《大公司小老闆》（In Good Company），則充分描寫了企業為了發揮綜效，在一連串購併下，人們所面臨的工作不確定性。不管是被裁員、必須輪調到遙遠的地方工作、或是得面對比你小二十歲的頂頭上司……，這些在在都顯示了上班族在十倍速的時代裡，得隨時有轉換工作環境的打算。
從安穩、從一而終的工作模式，轉變為時時充滿變動、挑戰的工作型態，我們可以在這兩部電影中，看到工作典範的轉移。
職場重組年
而下半年，這樣的工作變動對台灣的上班族而言，感受可能更加劇烈。因為勞退新制的實施、派遣法即將通過、加上高鐵通車所帶來的南北人才流動問題，使得下半年，將成為「職場重組年」。
工作地點的重組首先，高鐵的通車將帶動工作地點的重組。
返鄉工作潮或是逐水草而居的「工作游牧族」，將因為交通往返的便利，而選擇到更具潛力、更有發展的地方工作。「人們可以在一個城市工作，而到另一個城市定居，」經建會主委胡勝正說。因為通勤的便利，擴大了人們選擇工作地點的自由度，也將帶動工作地點的重組。
除了島內的人才流動外，更多的工作競爭是全球化的。企業可以選擇在低成本、低工資的地方設廠，工作者也可以選擇在更具競爭力的地點工作，來自矽谷的四位工程師薛雲、王照閔、王旭平、呂明霖就是很好的例子。年輕時的他們因為矽谷的創投環境而到美國求學、工作，現在卻又因亞洲的新興機會而回歸亞洲。哪裡提供前景，就往哪裡移動。
工作型態及生活的重組
再來，勞退新制實施、派遣法通過將帶來工作型態及個人生活的重組。
這些法案的通過，使得企業為了降低人事成本，紛紛增加派遣、外包的工作比例。據104人力銀行統計，隨著勞退新制開辦，今年該公司人力派遣中心的業績至少會成長20％，可能爆發大規模聘用派遣員工的風潮。連規模低於十人的小公司也開始考量僱用派遣員工，相關的派遣詢問量激增1.6倍。
在台灣派遣、外包等非典型僱用方式，因為勞退新制實施在即而開始發酵，不過這種工作型態在國外早已行之有年。以至於美國僱用員工最多的公司不是IBM，也不是英特爾（Intel），而是派遣公司萬寶華（Manpower）。
萬寶華台灣區總經理李崇領表示，歐洲約有15％～18％的職場人力是派遣員工，也就是一天平均有兩百多萬個工作是由派遣人力執行。目前派遣業最興盛的荷蘭，每兩個工作者就有一個是派遣員工。企業為了降低成本，工作者為了增加自由度，都是派遣業興盛的主因。對企業而言，除了減少人事支出外，也可以評量派遣人員的表現，藉此考慮是否將其轉為正職員工。對工作者而言，尤其是剛出校門的新鮮人，可以藉派遣工作進入夢想中的公司，了解該企業文化是否適合自己。
不論是成為派遣員工，或是與派遣員工一同工作，下半年工作者無論是在工作型態或個人生活的安排上，都將面臨重新的調整與適應。
10大應變能力
所以，「這是一個『變』與『不變』並存的年代！」政大勞工所教授成之約說。「變」反映在工作地點、工作型態、與國際分工趨勢；而「不變」的就是要隨時做好因應的準備，與提升因應的能力。而面對不斷變動的工作環境，上班族究竟應該如何準備呢？《30雜誌》提供10個必備的能力教你因應變局：
1. 接受工作的變動性：要接受並適應動態的工作環境，隨時準備重新開始。
2. 提升自己的可僱用性：就是要隨時進修、終身學習。成之約認為符合市場需求的就業技能分為兩種，一是可隨勞工轉移的技能，另一種是企業需求的特定技能，這些技能透過教育訓練都能提升工作者的職業能力。
3. 找到真正熱愛的工作：這樣才能終身奉獻，即使工資低、工時長也不以為苦。
4. 建立個人品牌：在工作不確定的年代，建立自己的名聲和口碑，把自己推銷出去，才能永遠維持自己的可僱用性。
5. 人脈：熟識的名字產生神奇的作用，尤其在知識爆炸的時代，介紹信是方便的過濾器，幫助你在眾多應徵者中脫穎而出。
6. 溝通能力：由於每份工作的老闆都不同，具有圓融的溝通能力，能讓你馬上清楚自己該做什麼、能做什麼、可以對工作做怎樣的發揮。
7. 團隊合作能力：因應工作的變動性，每次合作的夥伴可能有所不同，這時，團隊合作的能力可以幫助你快速進入狀況、跟不同夥伴合作無間。
8. 財務規劃能力：由於工作的不確定性，收入時多時少，得儘早做財務規劃及退休準備。
9. 時間管理：幫助你更有效率地完成每份工作。
10. 有效應付新科技：新科技能夠幫助你掌握每個新訊息、不漏接任何工作機會，更有效地運用時間和體力。
