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測出你的CEO潛力

領導氣質評量表

整理/楊紹華
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整理/楊紹華

2007-05-01

瀏覽數 3,850+

測出你的CEO潛力
 

STEP1:填寫問卷

請就下列21個問題,對照自己現在的狀況,為自己各個領域的能力打個分數吧!

評量的分數為1-5分:

1 分:代表僅僅聽過,但是完全沒有經驗或能力

2 分:代表有那麼一點經驗與能力,但是並不擅長

3 分:代表尚可,或是接近同儕的平均表現

4 分:代表有不錯的自信,能夠輕鬆應對

5 分:代表非常熟練,在該領域掌握競爭優勢

1. 你是否很清楚自己的職場目標,並且很有野心地想要去實踐呢?

2. 你是否熟悉公司相關的團隊議事規則與法律事務呢?

3. 為了完成某目標,你是否會先做好計畫,然後才開始執行呢?

4. 你是否有「眼前這個人適合什麼樣的工作?」的直覺呢?

5. 你是否很擅長傾聽,和周遭人們有著和諧的互動關係呢?

6. 你是否習慣收集一些資訊,並喜歡彙整或是繪製成統計值圖表呢?

7. 在展開新的事業或工作時,你是否習慣會先做市場調查和分析呢?

8. 你是否習慣寫刊物、文章,並透過媒體、網路與人們分享的習慣呢?

9. 你是否擅長讓別人去接受或購買你所推薦的想法或事物呢?

10. 你是否能夠清楚掌握自己的收入與支出明細呢?

11. 你是否能夠輕鬆閱讀各式財務報表(像是資產負債表、損益表)呢?

12. 你是否習慣去關心和整理所擁有的有形資產(像是房子、車子)呢?

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13. 為了實現某個已知的目標,你是否擅長以規畫報告的方式呈現呢?

14. 數位化的一些軟體與硬體工具,是否已經成為工作上的好幫手呢?

15. 你的工作績效總是讓你獲得周遭人們的讚賞和豐富的報酬嗎?

16. 你是否會經常反省自己的表現,並設法改善呢?

17. 你對自己的外語、溝通表達等職場技能評價如何呢?

18. 你所擁有的學歷、經歷和證照,對於工作有多大的幫助呢?

19. 你總是周遭朋友尋求協助的對象嗎?

20. 你是否擅長說服別人,並讓對方採取行動呢?

21. 你是否擅長整合周遭的資源,來達成想要的目標呢?

STEP2:畫出雷達圖

將前面21個問題的自我評分畫成雷達圖,先描點、再連線。

STEP3:判讀自己的領導氣質導向

將STEP2所畫出的雷達圖對照以下的圖型,看看自己偏向哪一種屬性。

STEP4:看看專家怎麼說

策略導向的準CEO:你在組織目標與營運管理的面向有過人之處,可以涉入組織的高層決策制定、推動執行,CEO只是隔著一道門而已;組織的高層決策制定,通常你已密切參與,隨時有問鼎高階管理幹部的機會;檢視一下自己雷達圖中,較為不足的面向吧,設法去學習補齊最弱處;用人之長才以彌補自己不足之處,也會是成功領導者的不二法門。

人資導向的團隊導師:擁有識人之才、優質團隊溝通協調能力的你,可以從人資體系著手,建立起能攻能守的經營團隊;找到合適的人,放在對的位置上是你的優點;擅長從統計資料中找答案,也能讓你發現一些潛藏的問題與機會;需留意自己的位置,找到好人才之後,如何讓自己加強策略面向或累積績效戰功,才是你進一步向上的關鍵。行銷導向的分析師:對於市場動態、客戶消費模式擁有敏銳洞察能力的你,總是能為組織的業務發展帶來新的契機;擅長透過文字、影像、網路分享與傳播訊息,是你散發光芒的方式; 你可以有光鮮亮麗的外表,可以流露像藝術家或市場先知的氣息;讓自己的構想與企畫變成組織實質的獲利模式吧,學習與團隊溝通,並帶領團隊往目標前進,會是你通往成功的必經道路。

財務導向的管理師:一堆堆的錢、數字、財務報表在你眼中,都是可以輕鬆掌握的職場遊戲,你可以是把守組織財務大門的最佳守門員;從數字中,你可以說出一系列的道理與故事;設法把財務當成可以發芽、結果的種子吧,讓資源放在對的位置上;通往領導者的路上,你會需要更多開放性的作為與績效,再去累積其他面向的管理專長,你會更有機會。

辛勤質優的職場新貴:流行的數位管理工具,在你手中有如魔法師手中的神奇魔杖,每每有讓人驚嘆的表現;擅長將構想化為書面或數位的規畫報告,把想法讓主管或同儕知道;你總是有如明日之星般吸引組織內眾人的目光;該要設法更上一層樓了,歷練跨部門的資歷與績效會是你向上攀升的敲門磚。

學經歷豐富的儲備人才:恭喜你在起跑點上,就先搶占了絕佳的優勢位置;你所擁有的豐富學經歷,讓眾人有了絕佳表現的預期;你溝通無障礙的能力,爭取了更多的表現機會;你能夠時時檢視自己,不斷地儲備一展長才的資源;讓資源化為實際的績效吧,你就可以一直保持優勢,走進成功者的大門。

屢創佳績的業務戰將:總是在前線衝鋒陷陣的你,每每帶回來的戰果,就是摘取CEO的最佳墊腳石;你總是有接不完的電話、回不完的e-mail,好似世界上的每個人都在找你;你擅長整合周遭的資源,讓別人為你的期望做出貢獻,別人很容易因為你而採取行動;累積戰功之後,你就會是CEO候選人名單上,總是排在前面的優先人選;趕快去熟悉組織的運作與管理技能吧,因為,那會是你接下來的挑戰。

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