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全球產業擁戴綠色時尚

愛地球商機
文 / 陳竫詒    
2008-04-01
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全球產業擁戴綠色時尚
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春寒料峭的3月初,全球規模最大的科技應用展Ce-BIT在德國漢諾威隆重登場,「綠色科技」正是本次展覽的主軸,主辦單位和五千多家參展企業共同宣誓,未來將致力於減少碳足跡(carbon footprint),為環保貢獻,各家大廠亦紛紛端出環保節能的新鮮產品,電腦大廠西門子展示「綠能電腦」,標榜低耗能的用電管理;IBM則打算推出零碳排放量的運算處理器。

不夠「綠」恐失去商機

當「愛地球」徹底將消費市場洗腦,成為消費者購物的優先考量,戴上綠色的面具、打著環保的旗幟,連名牌包都要繡上「我不是塑膠袋」的學號,企業的綠化也就由流行的時尚成為必然的趨勢!蘋果電腦(Apple)前陣子發表的超薄筆記型電腦「Mac-Book Air」,舉著環保大旗隆重亮相,整台電腦採用可高度回收的材質;螢幕不含

汞、不含砷;電路板大部分不含溴化阻燃劑(BFR)、也不含聚氯乙烯(PVC);甚至連零售包裝紙都比以往最小的包裝再減少56%,執行長賈伯斯還特別寫了一封公開信──「一顆更綠的蘋果」(AGreener Apple),宣示其對環境保護的想法與決心。

不只是產品要貼上綠色標籤,從研發、製造到銷售、服務,一整個流程都要進行綠色改造,以影印機大廠全錄(Fuji Xerox)為例,除了原料採取可回收、減少用量為方向外,當消費者將汰換影印機時,回收模式立刻啟動,送回工廠進行材料和零組件的分類、回收、再製,徹頭徹尾全面地考量要如何減少環境的衝擊。

不綠就落伍,一旦落伍,可能接著就會失去商機,這年頭,消費者也是很懂得自發性地「懲善罰惡」。曾經數度遭環保團體抗議的速食業龍頭麥當勞(McDonald’s)也擋不住「綠化」的風潮,去年,麥當勞就與綠色和平組織攜手合作,表示未來兩年將停購亞馬遜雨林新開墾區種植的大豆;英國的麥當勞也宣布將炸過薯條的回鍋油提煉成生質柴油,供給其運輸卡車使用。

運動用品大廠耐吉(Nike),日前則宣示會在2010年以前,其棉製商品至少使用5%的有機棉花。連鎖咖啡的老大星巴克(Starbucks)則針對其店內空間展開使用節能光源、省電空調等一連串的改變。規模僅次於沃爾瑪(Wal-Mart)的Target超市,在2006年底的時候宣稱藉由回收再利用的計畫,減少了七成的浪費,例如透過將樓層的燈泡,由三顆縮減成兩顆,如此簡單的動作估計就省了22%的電力。

表裡如一才能真正永續

這波綠色狂潮滲透到各個產業,就連保險業也嗅到商機跑來參一腳,有汽車保險業者就針對油電混合車車主提供優惠的保費折扣。以旅行家集團(Travelers Group)為例,比起標準保費就減少了一成,另外還有綠色汽車保險,對里程數低的顧客提供降價服務。根據美國《商業週刊》的報導,預計至今年底,產品種類將大幅增加,且全美各地都有銷售。

美國創投針對綠色科技,單單2007年就有22億美元(相當於660億元新台幣)的資金挹注,與鴻海的資本額不相上下,和2002年相比,短短五年投資總額就成長五倍,曾投資Google的知名創投人士約翰‧多爾(L. John Doerr)對此便表示:「抑制全球暖化是必要的道德,同時是21世紀最大的經濟機會!」

各大企業無不爭先恐後向環保靠攏,搶搭「綠金」列車的同時,千萬別把顧客當傻瓜,著名設計雜誌《Core77》所舉辦的2008「綠色設計大賽」(Greener Gadgets Design Competition)中,就出現了看穿真相的概念產品──「綠眼睛」(GreenEye),將商品運用的材質是否環保,甚至人力的工作環境是否安全等資訊,透過藍芽技術傳輸給消費者,企圖識破面具背後的偽裝;講一個動人心弦的綠色行銷故事並不困難,但如何做到表裡如一,從原料、產程到服務端都能落實生態環保,綠色經濟的效益才真正可能「永續」。

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