去年七月，夏日炎炎的東南亞悄悄捲起一股金融冰風暴，泰國首當其衝，然後橫掃東南亞各國，再沿著太平洋西緣向北襲擊台灣、香港 ，乃至韓國、日本，災情慘重。四小龍中唯一躋身「富國俱樂部」——經濟合作暨發展組織（OECD）的韓國，忍著「國恥」的心情，繼印尼、泰國之後，向國際貨幣基金會（IMF）求援。
在IMF外援介入下，暫時壓制了東亞金融風暴的威力，但一場馬拉松式的企業體質淘汰賽才剛要揭開序幕。
這場競賽考驗的是各國和企業「內外兼修」的能力，也就是國家和企業內部產業升級的能力，以及向外全球化布局的能力。這也是一場持久的馬拉松賽，在前幾回合落居下風的國家，經過休養生息、調整體質後，未嘗沒有再展雄風的機會。
在這場競賽中，台灣和東亞的前景究竟如何？台灣在金融風暴中相對受傷較輕，但與「重災區」東南亞和韓國的經貿關係密切；他們低迷的經濟對台灣造成什麼影響？這次風暴又帶給台灣什麼啟示？
在東亞投資利弊互現
《遠見》雜誌共訪問了十家在東南亞投資規模較大、且多半與韓國有競爭關係的大型企業（皆為國內上市公司） ，嘗試從台商的角度來瞭解這些問題。這些台商屬於資訊、電子以及紡織人造纖維等產業。
