國內近年來最大宗的網路購併事件，就屬地圖日記網站被Groupon 購併。2007年成立的地圖日記，2010 年為Groupon 購併，當時地圖日記核心人物郭書齊及郭家齊兩兄弟也順利轉為Groupon 台灣的董事長（兼總經理）及營運長，成為網路創業成功典範。
不過，今年2 月，郭家兄弟倆離開了Groupon，郭家兄弟不在乎別人眼中的100 分，他們認為人生最過癮的是不斷歸零創業，「才能好好體驗新鮮的東西!」
人生，明明就已經從0 到100 分，為什麼要選擇從100 又歸回0 分?
哥哥郭書齊念的是企管，夢想有一天成為像傑克．威爾許（Jack Welch） 或艾科卡（Lee Iacocca） 這種CEO，2010 年，他做到了，成為Groupon 台灣的董事長。
弟弟郭家齊從土木轉電腦科學，喜歡解決問題，如果未來的工作是有空喝喝下午茶，也可以到處去演講，偶爾寫寫文章，最後編輯成書，就不錯。2010 年，他也做到了，成為Groupon 台灣的營運長。
但是這樣的日子，讓他們開始思考真的是自己要的嗎? 他們發現人生最精彩，其實是從0 到70 分、從未知到冒險的驚險刺激，100 分反而會讓人變笨變無聊。
歸零回到原點，郭家兄弟選擇再次創業。他們決定離開舒適圈及世俗認為的職場高峰，再次跳回地平面，從0 開始。
也許有人認為他們傻，為何放棄高薪，又回到那不穩定的創業起點。他們倒是想得很開，「因為我們想要維持好玩、有趣的創業日子，而不是待在辦公室，好像可以預見10 年後的規律生活，所以我們選擇重來一遍」。
離開Groupon 2 個多月，郭家兄弟成立了「創業家兄弟公司」，再次投入網路創業行列，第一項產品在4 月底上線，以舊照片掃描網站為新的出發，提供消費者簡單方便的舊照片儲存方案。
這次創業會不會成功？風險會不會太大? 他們不想太多，就像第一次創業的初心，一切戰戰兢兢，要求自己不能over plan，要傾聽來自各方user 的聲音，站回起跑點，他們一樣謙虛，更信心滿滿的再出發。
歸零，二次創業
追求100 分的人生，是大多數人的夢想。但是明明已經跑在100 分的路上，為什麼要選擇離開人人稱羨的大公司，從頭創業；3 年創業有成闖出傲人成績，成為國際網路Groupon 的一員，明明已經100 分了，為什麼選擇再度歸零？
郭書齊（以下簡稱Jerry）：我念的是企管，的確會對當一位專業經理人有點著迷，甚至希望成為一名CEO，可以擁有一間專屬大辦公室。但進入大公司之後發現，要慢慢爬到那個位置要很久，機會渺茫。所以決定跟弟弟一起創業。
郭家齊（以下簡稱Andy）：我在念史丹佛大學時，學校常要我們解決大問題。畢業後我進了美國一家5萬名員工的軟體公司，卻發現我解決的都是修修程式的小問題，只是顆小小螺絲釘。以前我是那種考了第2 名都不行的人，有一種幻滅的感覺。
現在回想起來，創業是有一些天真，當然也有一些不安於現狀，所以出來自己做。
Jerry：創業是很辛苦的一件事，我們努力找出獲利模式，最後試中了團購可帶來獲利，深耕讓我們找到那個亮點。沒多久，Groupon 就表示要購併我們，我們認為ok，就併進Groupon。
Andy：被併後，一開始感覺不錯，但沒幾天我就覺得不對勁，好像又回到大公司上班的感覺。就是本來你可以有很大的自由創作、設計產品的空間，但現在卻要聽總公司的命令，一個口令一個動作。自己能發揮的空間變小了，我甚至覺得自己變笨。
Jerry：沒錯，本來公司只有40 多人，大家都叫得出名字，也像一家人似的。併進去後快速擴充到400 多人，光是認識新同事就認識不完。
有一次，祕書不在，我想印些資料，竟然不會使用影印機，心想，這有點糟。這工作我還能做多久？為何創業的那種感覺不見了？當然，你可以說我當上了董事長，也圓了夢，但好像沒有很快樂。我覺得以前創業0 到70 分的時候，很刺激，但是現在總是在82分來來回回，有時倒退到81.5 分，我發現我開始很沒有耐性，我想要再找回創業的感覺。
雞蛋，放在同一個籃子裡
對於郭家兄弟來說，創業不是兩兄弟的事，其實是拉進了各自的老婆，甚至小孩。綁在一起創業，雖然風險高，但他們覺得這才是最佳拍檔、最佳模式。
Jerry：很多人會說不要把雞蛋放在同一個籃子裡，其實這是錯的。在我看來，我們兄弟不僅一起投入創業，甚至連兩人的太太都進到公司裡，大家一起創業才能同舟共濟。
Andy：沒錯。如果另一半沒有拉進公司來，她可能不知道你在做什麼，也無法理解你為何要加班到晚上11、12 點還不回家。或是說，你公司怎麼還沒賺錢？怎麼還沒拿薪水回家！這都是夫妻倆沒有一起創業可能發生的爭吵來源。所以最好的辦法就是把太太都拉進來，讓她們都清楚先生在做什麼？甚至就一起參與決策，一起創業，可省很多麻煩，全家更齊心在這公司上。
可能的缺點就是家庭與公司綁在一起，風險很高。但優點是大家很團結齊心，就會更努力去為家人或家庭打拼。
Jerry：有人會認為公私不分，或易發生爭吵、意見不合。但在我們身上真的都沒有發生過，一直運作得很好，沒有爭執。
Andy：對，因為我們4 人個性上互補，在公司角色上也是各司其職，就不會發生爭執。哥哥一向樂觀積極，大嫂像是潤滑劑，可把公司員工人際關係處理得宜，我比較沉著冷靜，我太太則是很重視細節，4 人組合互補又完美，運作起來沒問題。
Jerry：除了各司其職，大家會尊重對方的決定外，我想最重要就是互信，我們彼此的互信很強，不論是誰做的決定，都會支持。
其實，4 個人在一起創業的好處是，隨時都在溝通。其實我們在一起的時間很長，平常就針對大小事在溝通交換意見了，所以沒有那種很嚴肅，甚至要到投票表決的時候，很多事情都在平常的溝通中達到共識，就不易有爭吵。
Andy：其實，太太都很辛苦，她們要扮演主管及媽媽的角色，常是下了班，小孩上床後還打開電腦處理公事，這種辛苦是男生無法做到的。公司會成功，她們的功勞真的不小。
沒有害怕就不算勇敢
幾次重大的人生抉擇，郭家兄弟似乎都很冷靜，難道不擔心、不害怕嗎？其實，「沒有害怕就不算勇敢，」Andy 說。
Andy：人生，怎麼可能不害怕？
我第一次害怕是在土木系要轉行去念資訊時，從熟悉的領域跳到陌生的領域，沒有任何把握，又落後人家很多，我當然會害怕。但害怕就是一股動力，讓你想去解決，讓你想去突破。所以我念研究所時加倍用功，希望追上同學，讓大家也肯定我的能力。
現在也是一樣，我們原來領先，現在跳出來從0 開始，我們又落後，我也會害怕，這是很正常的。但人生就是如此，一定有挑戰，一定有害怕，就勇敢去面對、去解決，就可以改善。
Jerry：我雖然比較樂觀些，但我也有擔心的時候。就像這次再創業，我們有經驗，會做更多的計畫，更多設想。但也擔心我們是不是想太多，如果未來走向又不如我們所預期的？這些念頭都會出現，但想也沒用，做就對了。
所以我們先推出網站，讓網友使用看看，有回饋反應就修正，邊走邊修。我一直提醒自己，一定要像第一次創業時，那種戰戰兢兢的心情，那種隨時聆聽使用者聲音的態度，不需要well plan，邊摸索邊修正找方向。想太多沒用，不如去做。
Andy：對，再次落後會害怕，但不那麼害怕了，因為我們有經驗。
Jerry：我滿腦子裡都是創業的想法，就像電影《賽德克巴萊》裡有著一群守護獵場的獵人，他們不會忘記自己身上獵人的血液。有那麼一天，他們會回到他們的獵場，因為那是他們最感自在的地方。我們兄弟知道我們的獵場應該是在創業，不是在已成功的舒適圈中，所以就不會怕，衝就對了。
