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180 大轉彎 關鍵決定怎麼做

專家解惑》
文 / 徐仁全    攝影 / 關立衡、林育緯
2012-03-01
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180 大轉彎 關鍵決定怎麼做
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180 度人生大轉變的關鍵決定怎麼做?當自我成長時鐘和社會心理時鐘開始不協調時,你有勇氣改變嗎?

通常你會看見這樣的畫面,算了算了,還是不要違抗社會價值,選錯了得自己承擔負責?但一到夜深人靜時,又不甘心,我的人生為什麼不快樂,我想要的其實是另一個舞台,我的人生真的就這樣了嗎?

39 歲的石立健,就是這樣掙扎著。他不但取得國外知名設計碩士學位,而且一直有一份人人稱羨的好工作,在廣達、環電等科技大廠擔任工業設計師,但他內心裡卻有一種渴望,一個想過自己生活的渴望,一個從小就住在他心裡的渴望,就是當一位作家。

這個180 度大轉彎的決定,到底該怎麼做呢?

多年嘗試,石立健雖能利用些許的空閒時間做些劇本寫作,以滿足小小的創作欲望。但在2011 年底,他決定放手一搏,離開廣達,希望能過自己想要的生活,不再只是跟著社會時鐘沒日沒夜地往下走,他希望多一些時間來做喜歡做的事。

他成立了一家公司,叫宇宙點子,一方面以他多年的工業設計經驗開始接案,一方面他真的開始寫劇本,希望他的工業設計或寫作點子,都能在宇宙愈來愈被看見。

這個決定現在的樣子是,創業3 個月,工業設計接案並不如預期,過去6、7 萬元的薪水,現在卻連基本開銷都無法打平,甚至過完年後沒有半件案子,讓石立健開始懷疑做這個決定是不是太衝動了?反倒是劇本這一塊,不但完成,還被客家電視台採用,要拍成戲劇。

這堂兩難抉擇的課,石立健該怎麼調整自己已做出的選擇?180 度的大決定,又應該具備什麼樣的條件?《30》雜誌特別邀請具美國教練協會資格的陳朝益教練與石立健對談,希望透過教練方式,讓石立健找到關鍵點,重新自我省思創業的動機,找到解決方法。

以下是石立健口述其創業緣由,及面臨的困境:

我一直對創作很有興趣,出國念了工業設計研究所後,2002 年回到台灣,在不同的電子公司擔任工業設計師,前後工作了十多年的時間,離職前是最大筆電製造公司的設計主管,算是小有成果。

台灣的電子產業,一切講究效率與速度,設計必須達到百分之百的務實,並未給設計師太多時間去思考,常常是今天的設計,最好明天就能上市,速度與效率成了設計師的基本要求,也因此犧牲了不少好的想法與創意。

在工作上,我可以達到公司的要求,我設計很快、很精準,讓我在此行業中如魚得水。但另一方面,我會想:這是我要的人生嗎?不斷的畫圖、不斷的設計、不斷的掙扎、不斷的消耗,但卻沒有真正自己的時間,也無法過自己想要的生活。

其實我喜歡創作,我喜歡寫劇本,我喜歡說故事。但過去的工作,我只能利用下班後,深夜或假日,才有空寫劇本,其他時間都被綁住,根本沒有時間做這些我喜歡做的事。

與其相信宿命,不如開拓新局,我要過我想過的生活,所以我在2011 年底離職,自行創業,自己開設計公司,自己接案,可以自己掌控時間,更能將創意發揮出來。

狀況1: 創業不如預期順利

不過,3 個月過去了,卻發現生意不如預期。原本以為過去待在業界的客戶及人脈可以讓我接到訂單,有不錯的進帳,但卻只有些簡單的案子。幾個月下來,不穩定的收入,只能勉強打平開銷,與過去每月領的薪水相比差很大,現在沒有錢存下來,有些著急。

不過,在個人興趣上,卻能獲得充分的滿足。可以自我調配時間創作,可以從事過去沒有過的創意發想,這都是前所未有的經驗。特別是自己可以百分之百自由的思考,這過程真的很享受。

狀況2: 這個決定到底做對了沒

在創業之前也做過初步的評估,想說給自己2 年時間,去試試看。在過去十多年的設計經驗累積上,我也相信自己是有能力與經驗的,特別在執行力及創意設計上,這些是我的強項,加上過去累積的客戶及人脈,創業應不是難題。

但後來沒有太多生意上門,就會開始擔心害怕,甚至想說自己這個決定是不是對的,會不會沒聽家人的意見,過於衝動而做出這個決定。

最難過的是,從小到大,大家都說「努力就會成功」,但這句話沒有發生在我身上,感覺不是這麼一回事,讓我有些不知所措。

狀況3: 我怕失敗,怕別人笑我

我也害怕別人看我的眼光。如果我撐不下去,別人一定會看到我的失敗,這造成我壓力大、更擔心。

同時我也不太會與家人溝通,特別是與父親的溝通。由於父親算是成功的中小企業家,我不知能否像他一樣成功,就沒有跟他分享過我創業的動機與緣由。

當然,在財力上父親是可以支持我的,我也知道他關心我,但我沒跟他開口要過錢,怕把他的錢賠掉。

當然,30 多歲了,別人是對我有期待的,都會對我有些看法。我害怕別人看到我的失敗,一直有陰影存在我心裡。

狀況4: 劇本創作走在設計本業之前

我原先的規畫是:設計為正,寫劇本為輔;也就是說接工業設計的案子是本業,主要收入來源,副業是我的劇本創作。沒想到,過去3 個月,劇本創作受到肯定,也獲得客家電視台青睞,被他們採用要開拍電視劇。但設計本業卻沒有如預期得好,有點副業超過本業的感覺。

有人建議我是否將設計產品的範圍從3C 走出去,可以試試公仔及文創產品,但我不熟文創,也擔心做不好,兩頭空。

狀況5: 怕麻煩,不敢向朋友、老師開口

也許是我個性使然,我不想麻煩別人,造成我與別人溝通的障礙,也讓我害怕跟別人推銷,不敢向別人尋求幫助,或甚至向過去合作的客戶廠商說請他們給我訂單、給我設計案。這些我都不好意思開口。

在業務拓展上,我也想過參加研討會或座談會,每次發個上百張名片去認識別人,或讓人認識我及公司,以此來拓展業務。但仍是沒有去做,沒有人認識我,也不知如何去開拓人脈,這也是我面臨的困境。

針對石立健的現況,我們邀請了前英特爾台灣和中國區總經理,後轉型為「生涯發展教練」的陳朝益先生,以對話方式聽取石立健說明其困境,並提供建議與啟動自我。內心世界的改變。以下為陳朝益的建議:

建議1:我自己也曾創業過,充分了解創業的艱辛。一般來說,一家新創公司要能上軌道,應該要花上2年的時間。立健的公司成立只有三個多月,現在還是草創期,其實不應太早擔心會不會失敗,或成不成功的問題,而應回去看創業時的計畫書,找出那些該做還未做的事?有沒有可以改善的空間?如果想要讓公司更好,是不是可以更主動與人接觸,與人分享自己的創業動機,讓別人了解你的想法,能認同你,進而把訂單交給你。

建議2:要回想當時創業的動機是什麼?他認為是可以享受自己的時間,可以用自己的思考方式做創作,可以過自己想要的生活,這是他出來創業的最大動機。我建議,立健一定要把這個動機寫下來,放在桌前,記在心裡。一有覺得自己是不是做錯決定的念頭出現時,就要拿出來再提醒自己一下,甚至大聲的念出來。這就是無意

識轉變為有意識的行為,當你無意識的念這句話時,就會強化你的信心,把這句話轉化為有意識,成為你再走下去的動力。

建議3:別人沒有權利說你失敗,除非你同意。有人會把挫折與失敗混為一談,那是不對的。除非你放棄,除非你同意,那都只是挫折,不是失敗。來自外面的壓力當然不小,看好戲的人也不少。

但沒有失敗過的人是不會成功的。要知道,生命是有上有下的起伏,從來沒有一帆風順。但就像股價一樣,如果是多頭市場,股價是震盪,但長期仍往上去成長。人生也一樣,有上有下,但重要是長期往上,就能達到目標。隨時告訴自己:這是我的選擇,我要負責,堅持下去,不用在乎別人眼光。

建議4:劇本寫作與設計有沒有結合的可能性?應是有的。想像一下哪種企業會看重這兩種價值,可能是電影、可能是玩具,或是童話故事書等。其實這兩種是不會衝突的,可以進一步整合。立健的興趣與優勢都已建構,接下來就看他要往哪個意願高的方向去發展。在產業界,具備說故事能力的設計師不多見,這是他的優勢,不要氣餒。

建議5:貴人相助是必經的過程,不要害羞,不要不好意思。建議可以這麼做,今後很開誠布公的與同學、朋友及教授分享他的創業故事及動機,最後在信上寫一句話:「我決定走在這條路上,請你幫助我成功」。看到這句話的人,不會覺得你是在求救,反而會在適當機會很樂意幫助你。你敢開口的時候,老師就在你旁邊。最後再次提醒立健,當你有壓力時,感到受挫時,一定要想起創業的初衷是什麼。再一次提醒自己是不是仍朝此方向走下去,沒有偏離。只要堅持不放棄,一定會有意想不到的收穫。

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