這是一個台灣NB（筆記型電腦）跨入生活產業開花的故事。
一朵一朵台灣海底珊瑚花的原型，變幻出一盞盞光如珊瑚的LED 燈，在歐美市場造成轟動。今年佳世達一口氣推出5 款設計燈款參賽，其中一盞名為「Coral 戀灩」，拿下2009 年德國紅點（Red Dot）設計獎，另外4款也都得獎，得獎數排名全球第二，讓佳世達在歐美精品燈飾市場中一炮而紅。
隸屬明碁集團的佳世達科技，原本在集團內負擔3C產品代工的重任。不過在2008 年，佳世達宣示成立「QisDesign」品牌，外界很好奇，佳世達代工的角色會有變化嗎﹖它究竟要做什麼？
一年下來，佳世達的布局已經明朗，它跨入了LED 市場。LED，這個鴻海、友達、台積電競相投入的紅海戰場，佳世達聰明地先做策略定位。
跟別人一窩蜂進入路燈與居家照明市場不同，佳世達刻意把自己的位子拉高到生活產業，市面上一顆LED燈泡頂多500 元，但是佳世達設計一盞LED 燈，居然可以賣到新台幣1 萬元以上，中間價差至少20 倍。
20 倍相當於精品的價格， 關鍵在背後深思過的business model，那是故事力× 創新力× 商業力的過程。這個創新精采的原型，來自南台灣珊瑚海中的「瑙珊瑚」。思路常常決定出路。原本做筆記型電腦OEM/ODM
的佳世達，在轉進生活產業時，腦中浮現的就是「產品要很獨特，要有文化底蘊」。
他們決定先說一個故事。
故事力：說出台灣好故事
走進佳世達位於內湖的展示中心，首先印入眼簾的，就是畫面上這盞名為「Coral 戀灩」的立燈。這盞燈不僅外型亮眼、兼具時尚感，還有著美麗意象的名字：光如珊瑚的花朵。
佳世達副總經理暨創意中心設計長王千睿說，「要創新，就不要跟人家做一樣的東西，要有市場區隔。」由於一開始就設定要打歐美市場，而歐美是個非常強調文化內涵的地方，「在國際設計舞台上，作品必須有文化內涵，說出一個好故事才好行銷。」王千睿說明第一個設計原則。
不過，佳世達原先是做筆記型電腦的代工廠商，這些3C工程師的設計，都有嚴格的尺寸規格限定，其實在既定的框架底下做設計比較好上手。但是生活設計品卻沒甚麼規格，選擇範圍大反而不好收斂。
轉型進入生活燈飾產業，大江大海中如何設定目標？王千睿開始思考。跳出腦海的就是台灣，他想到台灣是個海洋之國，四周環繞著就是獨特的珊瑚世界。
珊瑚的世界，是一個唯美的世界原型。在湛藍動人的海水之下，蘊藏著一個生意盎然多彩多姿的世界。珊瑚必須生長在海水溫度23℃∼ 28℃之間，光照強度在大於1％∼ 5％表面光照度，水質必須清澈，代表一種質地乾淨的生態。
佳世達開始定位，如果產品原型概念從珊瑚出發，不僅讓世界認識台灣是珊瑚王國，同時也知道台灣努力為珊瑚保育奮鬥，當產品走向國際時，就有不可取代的獨特位置。
設定出「海洋系列」作品線之後，佳世達透過資策會的協助，找到對珊瑚最有研究的國立海洋生物博物館，開始進行珊瑚探密。為了要深入了解珊瑚，揭開海洋面紗，佳世達特地把設計團隊拉到南台灣的海生館，一連開三天的動腦會，徹底了解珊瑚的習性，才能增加設計深度。
看了很多珊瑚照片之後，最後決定以「波光粼粼」為設計主軸。對佳世達來說，「光如珊瑚的花朵」也標示著他們企業轉型的重要一步，「我們終於可以跳脫傳統電子代工業的窠臼！」看著這個出生不到一年，卻已經踏遍歐洲幾個時尚大展的新產品，王千睿不覺興奮了起來。
創新力：找出產品獨特性
有了創意元素，佳世達再聚焦現代科技，透過LED 光源指向性與精密的導光技術，拉高模仿者的門檻。
「我們要做只有LED 燈才能做出的效果。」王千睿說。以Coral 戀灩來說，設計師利用特殊的導光科技，讓隱藏在珊瑚花心的LED 燈光所射出的光線，能在花瓣邊緣均勻地滾上一層光亮，營造波光粼粼的視覺美感以及透明的質感。
另一盞以礦石結晶為創作靈感的Crystal 晶豔，每個單元體就有如一顆寶石結晶，折射周遭光線，而發出如鑽石般的閃耀光芒。這都是充分運用LED 燈的特性所製造出來的效果。
商業力：客製商品模組化
大費心思設計了一款燈，要如何讓它賣的更多更久？佳世達發揮他們代工量產的優勢，一開始就設定產品要能拆解重組，用「模組化」打造商品概念。
由於有友達的集團化資源， 佳世達QisDesign 跳脫傳統燈具固定化生產線模式，將每個燈具構成元素個別拆解，形成架構客製化的條件。如此可進一步為客戶量身打造，商品具備延展性，讓每一個模組效用極大化。
以珊瑚系列來說，一朵一朵的珊瑚花，可以集合成圓，美麗如花朵，也可以散開吊掛在天花板，形成一片珊瑚海，在商演空間，變化自如。
至於Crystal 系列，則能透過磁力相互吸引，讓一個個六角立晶體的燈飾不斷串接，將創意藉由每一位使用者的雙手延伸出去，堆疊出專屬的另類造型，因而深獲首飾店、商店、餐廳等店家喜愛，自行在櫥窗展示間呈品牌風格，達到客製化的目的。
企業轉型，做對就有出海口
成立在2008 年全球金融風暴中的QisDesign，原本只將2009 年定位為參展年，將品牌介紹出去，並逐步摸索市場所需。沒想到，故事力、設計力、商品力一次到位，參展完之後，讓講求節能、環保的歐洲精品客戶主動聯繫，順利架構起有別以往3C 市場的通路，來自歐洲、美國、日本的飯店、餐廳，甚至大型企業訂單逐漸跨洋而來。
「原來一件好的創新產品，力量這麼強！」王千睿難掩興奮。聽到生產線傳來缺料、缺貨的訊息，他知道，打進LED 高階照明市場這一步，走對了。
從全球掀起的LED 節能環保風潮來看，LED 也已被視為最有希望繼半導體與面板產業後，成為台灣第三個兆元產業。不過王千睿說，他們在3C 領域太久了，早就看透IT 產業向來習慣一窩風在產品規格上競逐、削價競爭，雖然產值擴大了，最後卻落得毛利率僅剩個位數的窘境。
回憶起要跨進LED 燈飾領域之初，當時報告都會附上「很難做」的結論，從跨入到生產，至少花上3 年時間。不過，選對市場，聚焦原則，讓佳世達QisDesign 在照明這個傳統領域，憑藉著創新精神，一出手就有好成績。
「我們一直在嘗試突破一些東西，不管是產品還是設計，甚至是商業的營運模式都要創新，」王千睿說。
走進IT 同業眼中的小市場，佳世達要做的不僅是捉住高毛利的產品，還有將集團內上、下游串聯成為綠色價值鏈的重大責任。從LED 最上游的晶磊、封裝一直到後端的面版、路燈，QisDesign 要透過更多Life style 的設計、創新產品，把LED 各種運用的可能性推出去。
佳世達在LED 運用領域的佈局上發展出新思維：避開毛利廝殺的戰場，找一個即使不是最大，卻仍充滿商機的市場。「每個東西市場不見得很大，卻是一個出海口。」王千睿這樣描繪QisDesign 這個集團新品牌所背負的理想。對佳世達來說：燈亮了，世界就在眼前！
