空手道選手，穿上時尚品牌最新一季的整套西裝，在伸展台上秀起了空手道，流利動作，馬步扎實，出掌震震有風，完全沒被西裝綁手綁腳。表演結束，台下響起如雷掌聲。
如果穿著西裝，都能打空手道，那這件西裝一定很好穿。你沒搞錯，空手道和時裝、伸展台，真的能共聚一堂變身時尚，這都拜「一塊布」所賜。
在香港設計營商周舞台上，一塊布概念讓所有人驚豔。想像一下，小時候玩過的紙娃娃，衣服都在同一張厚紙板上，沿線剪下，就能為紙娃娃穿上不同衣服，而這套西裝，也是這樣誕生的。
這是時尚品牌三宅一生著名的「一塊布」系列，是九○年代日本經濟危機下的發想創意，隨著綠色設計意識抬頭，「一塊布」再次提出，時尚的對應方法。
時尚 從「一塊布」開始
時尚不只是設計「服裝」，設計如何從「布料」源頭想起，是一個有趣的思考。
早在1998 年，日本服裝設計師藤原大（Dai Fujiwara）和三宅一生品牌創辦人三宅一生（Issey Miyake），共同推出「一塊布」（A Piece Of Cloth，簡稱APOC）的概念與時裝系列。
簡單來說，「一塊布」概念，就是從最初發想時，就要想好最後這套衣服是什麼樣，然後將整套服裝所需要的剪裁、樣式，將服裝所需要布料，統統織在同一塊布。
一件西裝，要組合包括前、後、領子、袖子、口袋、活動肩線、肘線的部分，想好這些原件、花色、圖樣，利用科技的方法，織在一起，剪下來縫製。
一塊布 勇渡產業轉型危機
一塊布，英文叫「a piece of cloth」，取其縮寫發音為「APOC」，和英文的「epoch」同音，而epoch 的意思，是「一段重要的時代」。
APOC 正是日本九○年代經濟衰退景況，所誕生的時代創意產物。
一塊布的緣起，藤原大在接受專訪時，特別指出因為思考「整個系統」而來。一如大自然的「水」，從高山上涓涓流下的泉水，你必須看見源頭；之於時尚，就是「布料」。
九○年代，二次世界大戰後在本土發展而起的日本製造業，漸漸外移，使得原來仰賴各家工廠生產布料的時尚品牌三宅一生，面臨了空前危機。在資源缺乏下，要把設計圖實現成一件衣服，生產布料的工廠，等於是時裝誕生的關鍵。
靠山山倒。回憶起89 年到96 年的景況，藤原大特別以「消失」這兩個字，形容當年品牌所遇到的危機，就是工廠一家一家地倒閉，要做一件衣服，所需要的各種布料，找不到可靠的製造廠商，加上每件衣服都需要不只一種布料，在資源消失的危機下，他深刻體會到，「沒有工廠，再好的設計，都沒有用。」
不過危機就是轉機，日本整體經濟的衰退，製造業消失了，「時尚需要更強的概念，」藤原大所說的概念，就是要去想沒有資源下的流程管理，不再只停留在「設計」這件事情上思考，品牌開始尋找出路，APOC 也因此誕生。
綠色意識抬頭 APOC 其實早就想到
「一塊布」要怎麼讓時尚變「綠」？藤原大舉了一道關於時尚圈的數學題。
假設，某時尚品牌，要打一件洋裝的版型，洋裝本身的布料是5 公尺，那麼，要成功打出這件洋裝的版，需要多少布料？這個答案可能讓你無法想像─ 150 公尺！
為什麼是這個數字，因為如果按傳統剪裁，5 公尺的洋裝東剪西裁實際用到50 公尺，如依標準打版過程，需要反覆做3 次，所以實際使用的布料高達150 公尺。
「包括Prada、Gucci 甚至我們品牌都這樣做，實際只需要一塊5 公尺的布，卻得製作50 公尺長度，」藤原大說，打3 次版，就需要150 公尺。
150（總布料）－15（實際用來做3 件洋裝的布料）＝135 公尺，不要懷疑，這是還沒有用到就會被丟掉的布。
看起來是很簡單的「一塊布」概念，但背後有更深層的時尚「綠」思考， 藤原大說，「APOC，不是一件衣服或商品，它是一個概念，一個解決方法。」
如果一開始就想好布料要怎麼使用，而把他們都織在一起，再剪下來縫製，就可省去不必要的浪費，從產品到概念，倒過來想，135 公尺的布，就可以輕而易舉被省下來！
「時尚設計，從材料、設計到回收，都要想，如果只想第一層，那太容易了！」 藤原大眼中的時尚，做出什麼樣的「衣服」，那只是第一層，十多年前環保議題尚未在時尚圈發酵，從一件衣服「從無到有的旅程」思考的「一塊布」創意，其實早已提出解決方法。
