專訪牛津大學貝利奧爾學院院長葛里翰》達文西360 思考大公開！

請看上圖，感覺熟悉吧？這是用以詮釋人體完美比例的《維特魯威人》，創作者是達文西，一位帶動文藝復興，精通科學、數學、建築、醫學的博學者，你也許可以說，達文西是個難得一見的天才，但是，達文西在學習上所抱持的開放態度，肯定和現在的我們不大相同，就像圖中的維特魯威，展開雙臂，擁抱所有的可能性，使他能在看似迥然無關的各個領域，創造成就。

維特魯威人，佇立在一個360 度的圓，就如同達文西不畫地自限的思考方法，然而專業主義掛帥的今天，人人都走在一條筆直且線性「專業」道路，卻失去了展開雙臂，360 度思考的能力。

「你可能一直在走同一方向，單軌的路，」現任牛津大學貝利奧爾學院院長，同時也是經濟學家的安德魯．葛里翰（Andrew Graham）說，「但是，開放，才是一個人應該保持的人生態度。」開放的態度，使葛里翰在學術上的思考，更有影響力，當2008 年9 月的金融海嘯席捲，全球關注都在銀行與信貸危機時，他在英國《衛報》寫下一篇文章，重申海嘯的起因，並非單一面向的銀行金融問題，而是全球經濟的不平衡所致，更呼籲中國應該積極參與危機解除。而無論是研究或是人生，宏觀，是葛里翰至今抱持的觀念。

滑雪和登山你都要學會

想要縱橫職場，不一定需要硬碰硬，鬆綁想法，要學會當個滑雪選手，也要當個登山員。

要學會頂尖的滑雪絕技，最重要的，是膝蓋要彎曲，保持平衡，但如果是登山，則需要心無旁騖，步步謹慎，朝著目標登上去，曾經在六○年代擔任英國首相的財政顧問，也持續在學術機構擔任學者，葛里翰以個人經驗，認為他之所以能任職公部門與經濟學家，就是因為，他學會了滑雪和登山。

「為政府做事，很多問題不是一個人可以處理的，」試著回想一下，即便你不一定在公部門上班，也可能遇上某些狀況，讓你感覺無力，例如簽呈煩瑣、預算不足諸如此類的問題，既然你不是老闆，不妨試著把膝蓋彎曲，態度放軟，說不定問題也會迎刃而解，「滑雪需要身段柔軟，若是和路面上的障礙硬碰硬，最後只會跌個四腳朝天。」葛里翰說。

當然，工作也有個人成就的部分，例如每月必須達到的業績量，這時你需要的，是登山員所具備的堅強意志，「小心翼翼地踏出每一步。」葛里翰用寫論文做比喻，研究的道路很孤獨，可能只有自己一個人，但是還是要走，「因為只有你知道，目標就在那裡。」

遇危機更要冒險

不管是職場或是人生的道路上，都有可能遇到不預期的阻礙，這時，需要打開雙臂，勇敢去冒險。26 歲就當上英國首相威爾森（Harold Wilson）的財政顧問，仕途一路平順的葛里翰，在1994 年，將近60 歲時，遇到了人生危機，當時恩師史密斯（John Smith）的驟逝，使他失去公職，加上母親去世，以及錯過大學的院長甄選，他形容那時的狀況是「三重打擊」。

「任何危機都有可能是轉機。」對人生經驗侃侃而談，葛里翰用幽默口吻和手勢，道出他走過三重打擊的方法──嘗試。葛里翰開始四處旅行，到美國MIT、哈佛大學參加講習，而當時，網際網路雖然尚未建立，但是也正在發起之端，葛里翰因此接收到關於網路的最前端發展資訊，轉而回到牛津，發起網路的相關系列演講，進而成立了全球第一所網路學術研究學院（Oxford Internet Institute），「如果我沒有踏出去，又怎麼找得到轉機？」他反問。

反芻資訊腳步太快

十幾年前，世界上大部分的人還不知道網路是什麼，但是今天，隨時打開手機，你可以輕易得到各種資訊，資訊的腳步太快，你反而需要停下腳步。雖然成立全球第一所網路學術機構，葛里翰用《摩爾定律》（Moore’s Law）指出資訊的快速進展，卻也同時強調「沉思」的重要，「強迫自己有關機的時間，才有跳出框架思考的可能。」

他舉例，因為常常應邀到處演講，必須擷取最新資訊，作為演講材料，但是在準備之餘，他會逼迫自己到公園散散步，讓思緒冷靜下來，新的靈感也總能相應而生，「在這個資訊非常容易取得的時代，重要的不是尋找，而是分類，只有讓思緒沉澱下來，你才有機會做資

訊分類。」「休息，讓腦袋有反芻的能力。」這位成功的學者兼教育家，鼓勵30 世代，停下腳步反芻思緒，他甚至認為，所有人都應該向老闆要求更多的「反芻時間」，才能有機會跳脫框架思考，因為有時候靠得太近，卻無法看見事物的全貌。