《華麗一族》描寫金融整併大時代下的豪門故事，有誰能比吳均龐更適合談這個主題？他歷任富達集團台灣區總裁、富邦銀行總經理、花旗銀行副董事長，如今擔任另一家國際知名金融機構的台灣區總經理，甚至，他還出過一本小說，寫得就是金融圈裡，最真實卻又不為人知的故事。
年輕人進入職場，就是組織裡的賤民，沒有實務經驗，沒有幫公司賺錢，千萬不要覺得自己能有什麼權謀，要埋頭苦幹把被交付的事做好，就是種謀略。
察言觀色與謙卑
新人，要學會察言觀色、非常謙卑才能夠存活。先觀察老闆是何種類型，再決定用何種方式跟他應對，讓主管覺得你是一個可以提攜的人。
但擁有察言觀色、八面玲瓏的能力，這頂多是機巧，還稱不上是大智慧。機巧是職場上生存的基本能力，猶如走在街上能夠眼觀四面、耳聽八方，擁有敏銳的能力，可以掌握周遭人事物變化，面對突發狀況，馬上可以反應。
機巧的人，通常起步較快，但占到一個位置後，就要將機巧誠懇地用在專業上，順應這個職場文化而有所改變。機巧與大智慧常在一念之間，就如同一輛跑車即便具備六秒內跑200公里的能力，但在市區內仍依照一般車輛的方式行進。在職場上，運用原有的機巧，選擇適當時機發揮，把原有的機巧，運用到對上司的禮數、同事的謙虛、對下屬的關心，就可以將機巧轉型為大智慧。
機巧提升為智慧
我看過一名銀行總經理，非常頑固、好惡分明。有次他要懲處手下時，大家都不敢說話，一名近60歲、各方面能力都很強的副總，卻低姿態地在會議上說，「不曉得總經理能否容許我說個不成熟的意見？」他放下身段，為了保一個職員，跟總經理說個「不成熟」的意見，雖然總經理臉色鐵青，但後來也保住這個員工。當時這名副總不是怒目相向、高聲抗爭，而是採低姿態表達意見，很少人能在職場上極具能力，卻又謙卑且因時制宜處理事物，這是一種智慧。
