奧地利東南方的格拉茨（Graz），以壯麗的城堡著名於世，遊人如織的街上，紅色屋頂、高聳尖塔，讓這個傳統的歐洲城市充滿童話般的詩情，但隨著許多國際高科技大廠遷入，也匯集了來自各界的菁英，黃詩彥，正是其中之一。
黃詩彥是恩智浦半導體（NXP Semiconductors，前身為飛利浦半導體，世界十大半導體業者之一）的行銷經理，不曾出國留學、工作的他，今年2月主動請調到這個離家千里，完全陌生的地方。
這次離鄉背井的外派機會，對黃詩彥來說，不是件被迫的苦差事，更不是憑空掉下來，而是從加入公司第一天起，勤耕三年，才爭取到開拓國際視野的好機會，因為出差是一回事，但能實際外派，領外國薪水，與跨國團隊一起合作，卻又是截然不同的深刻體驗。
機會給準備好的人
「以我剛進恩智浦的經驗，要調職到國外的機會可說是微乎其微。」黃詩彥說，他剛進入恩智浦時，在人力資源這一關，就在工作地點的詢問欄中，毫不猶豫地勾下「Global」（全球）的選項。
但想被派駐國外，不只要有意願，更必須向主管證明自己有足夠的實力。黃詩彥決定雙管齊下，「首先，我先顧好並達成每年的業績目標，另外，我也維繫好自己與主管間的互動。」其次，他更利用每年的年終考核，強烈而清楚地「讓老闆知道，我希望自己的下一個工作位置在哪裡。」
不曾出國留學的黃詩彥，英語能力優異，但是這還不夠，為了讓自己更具競爭力，並且能跟德語系國家的同事溝通，黃詩彥利用工作之餘學習德文，以便未來到歐洲工作時，能派上用場。
努力，才能等到好運氣。在智慧識別卡部門工作的黃詩彥，正碰上健保卡、悠遊卡、ETC等產品需求，帶動市場興起，讓他獲得台灣恩智浦第一屆同儕認同（Peer Recognition）獎，並參與公司內部的潛力員工與初階管理人培訓。
符合潛力員工資格後，黃詩彥參加恩智浦內部半導體商業課程與管理態度課程。半導體商業課程是從全球恩智浦各分公司找出一、兩名有潛力的員工受訓，訓練過程中，藉由個案討論或角色扮演的方式，了解各國職場人的工作模式與想法；而管理態度課程，則是針對有潛力的初階管理人提供管理訓練。
所幸有這些訓練，當機會來臨時，黃詩彥才不致於因為文化差異而陷入慌亂，影響績效。在奧地利，他所屬的四人團隊，就分別來自奧地利、德國、法國及台灣，光是英語，就有各種不同的腔調，「隨時可以聽到不同音調的英文，菲律賓英文、非洲英文、巴基斯坦英文都有。」黃詩彥說。
打一場世界級競賽
「在工作上，英文能力不是問題，但出了公司，在95％講德文的環境中，還是需要克服。」黃詩彥表示，在這個有如聯合國的企業中，已經完全感受到強大的文化衝擊，以及因民族性差異帶來的不同行事風格。
「在台灣，老闆開會時是給你下命令，你只需要負責執行，若無法達到目標時再反應；但在這裡，你能做的、不能做的，都會在事先規畫好，即便是生活或私人碰到的問題，可能會導致project延遲，也都要先放在規畫中。」比較起台灣與國外的職場風格，黃詩彥說，「就連我要請假回台灣把家人接過來的這件事，也要先讓同事知道。」
雖然適應新生活相當辛苦，但也讓黃詩彥開了眼界，在格拉茨景色如畫的城市裡，老外「工作與生活並重」的信念，讓他體會了完全不同於台灣職場的生活模式，光是簽署的合約中，一條「休假時非必要公司不能打擾」的條文，就讓他嘖嘖稱奇。
《世界是平的》闡述了一個無疆界的世界、抹平的世界，產生新商機，也出現新工作機會，而黃詩彥逐鹿的則是一場世界級的競爭。
黃詩彥 34歲
◎恩智浦半導體行銷經理
◎東吳大學企業管理學碩士
