一年來的二十幾樁金融風暴，颳得經手的財金官員無不傷痕累累。唯一的例外，就是才從政大財稅系主任轉任台北市財政局長一年的「菜鳥官員」林全。
六月底，林全在兩天內明快平息松山農會擠兌風波，贏得外界正面的評價，市長陳水扁讚揚此案是「危機處理的典範」。有人認為林全只是幸運，因為松山農會積弊不深；有人則認為林全聰明，扛起這個原本該由中央收拾的擔子(省市政府沒有金融檢查權與處分權)，「懂得適時出頭表現自己。」同樣出身財經學界的台北市議員賈毅然表示。
簡單奏效的策略
但卻少有人留意到林全事前的沙盤推演。
早在數月前，他就要相關人員蒐集每樁擠兌案的資料，分析事發原因與處理過程。於是，當松山農會總幹事潛逃後，林全首先就要求農會理監事選出繼任人選，因為資料顯示，農會總幹事攸關存款人信心，是「關鍵中的關鍵」；而事發同時其他農會一致的支援，更是他早在去年底主動召集大家開會所取得的共識。
但回顧這驚心動魄的四十八小時，林全最自豪的策略卻是簡單兩個字：誠實。
