這幾年來，每年鴻海的尾牙都成為各界觀察台灣經濟、產業的風向球，董事長郭台銘總不免俗暢談來年發展的新目標和重點。去年，「美國製造」是他談話的關鍵字，今年，「互聯網」「大數據」則深受他的垂愛。
一走進位於南港展覽館四樓的主舞台現場，「犬旺鴻業，智開新局」八字箴言，顯示鴻海新年布局互聯網、大數據的企圖心。
連藝人Janet和鴻海跨部門同仁合作表演後，郭台銘上台發給每人3萬元紅包時，還不忘耳提面命，要員工具有跨領域、跨部門合作精神，「這是往工業互聯網轉型所需要的。」
下午一點，結束與世界羽球球后戴資穎在主舞台的活動後，郭台銘在大批保全、工作人員護送下，抵達一樓的新科技展示區。
這些新科技、新產品，與其說是「展示」，不如說是鴻海往工業互聯網、大數據轉型的軍容展演。
他率先來到夏普以8K技術展示清明上河圖的現場，夏普社長戴正吳隨侍在側，向他報告夏普與故宮聯手打造的8K博物院。
夏普的8K技術，可說是鴻海往工業物聯網、大數據轉型的第一塊拼圖。8K技術可以提升影像蒐集的品質，運用在智慧製造時，大數據的決策品質、速度也可同步提升。
有了夏普引以為傲的影像技術，幾天前鴻海也正式向國家通訊傳播委員會（NCC）申請實驗5G頻譜，外界揣測，面對8K＋5G時代來臨，鴻海未來可能有投資拍片計畫，正式跨足影音內容產業，但郭台銘表示「目前沒有相關計畫」。不過，8K、5G技術愈來愈成熟，將大幅降低影片內容產製的成本，只要用平民價格，就可拍出如Netflix用RED專業攝影機拍攝的《紙牌屋》品質影像。未來，他也打算投資Prosumer（生產者與使用者合一）的影音平台。
接著，郭台銘往旗下「永齡鮮生＆夏小姐」的攤位走，並親自示範如何用夏普家電，搭配永齡農場有機蔬果、食材烹飪，稱為「便當包飯計畫」。
該計畫一旦和夏普的智慧冰箱結合，冰箱可隨時提醒使用者缺少何種食材，進而向永齡鮮生＆夏小姐平台訂購，顯然又是大數據、互聯網結合的另一個勝利方程式。
而後，郭台銘和戴正吳走向花蓮地震賑災活動的舞台，主持夏普蚊取空氣清淨機的義賣，所得將全數捐給花蓮災民。
在郭台銘登高一呼下，現場以台幣4500元賣起原價5萬日圓（約台幣1萬3471元）的空氣清淨機，目標要賣出1000台，他再加碼550萬元，共捐台幣1000萬元。
在主持人永齡慈善教育基金會執行長劉宥彤簇擁下，郭台銘隨後又和戴正吳分別在四台空氣清淨機上簽名，以10萬元價格賣出。
加總起來，郭台銘一共捐了1010萬元。原本看似和互聯網、大數據無關的活動中，他天外飛來一筆強調，這台空氣清淨機過去在日本生產，未來可能在台灣生產，抓到的蚊子經取樣、大數據分析後，可用在疾病防治上。
在「大者恆大」的數據資本主義商業模式下，鴻海不斷用「大數據」「互聯網」串連旗下事業體，從代工帝國轉型為互聯網大平台，或許哪一天外界把鴻海和美國數位四強——Facebook、Amazon、Netflix、Google，與中國數位三強——百度、阿里巴巴、騰訊放在一起比較，一點都不奇怪。
