Q：你為什麼那麼有精神？可不可以談一下，每天打迴力球嗎？
A：來我們公司就會有精神。
Q：為什麼？
A：我們公司是一忙就會激發你的潛力。我們的原則就是多做少說，先做再說，很多事我們不願意講得太早。
每個人都可以制定一個策略，就跟管理一樣，管理沒有絕對的對錯，只有合不合適，你要能夠work，結果能夠出來，那才是對的。
可能有的人管理的方式比較誠意、比較緩合，有的人比較軟硬兼施，但是沒有絕對對錯，只有合不合適。同樣地，策略每個人都可以制訂，要有結果出來，才能證明這個策略是對的。
Q：我們也很好奇，看起來經營國巨的狀況好像還滿不錯的，這應該跟過去幾年的經營與摸索很有關係吧。
A：我們在做一個行業當然有很多歷程，這很有意思。我先回到聲寶與東元合併那件事，我對它有一定的期望。基本上國內傳統產業最需要整合，今天反而看到高科技產業比傳統產業來得快。基本上它存在一些結構性的問題與因素，提到整合應該是傳統產業，因為它整個傳統產業的特質比較沒有開創性，而高科技業長期以來能跟隨市場變化，動作比較快。
Q：你剛提到傳統產業需要整合是因為它的產業特質，你可不可以進一步說明是什麼樣的產業特質？
