聯發科6月1日啟動雙蔡共治新時代，由董事長蔡明介、與剛從中華電信退休的蔡力行一起任共同執行長。但由於蔡力行曾在台積電低潮期裁員，他走馬上任沒幾天，聯發科將大裁員的傳言就甚囂塵上。到底是真是假？在6月15日股東會後記者會，蔡力行指出從未討論過裁員，也不認為是好方法，若未來真的需要精簡成本，頂多啟動無薪假等措施。
蔡力行說，聯發科是無晶圓的半導體產品公司，和他以前待過的台積電重視蓋廠等資本支出不太一樣，這裡最重要的資產，就是人才。但遇到營運低點時，仍有可能啟動共體時艱的措施。比如說放無薪假，他覺得這方法，不是像外界想的那樣負面，可以讓公司至少把員工留住，但少一點工時。畢竟，聯發科辛苦培養的人才，不能隨意送給別人。只是重新配置人力，讓對的人才在對的位置發光，是一定會做。
蔡力行每次上任新職位，總被貼上裁員標籤，像是去中華電信任董事長時，也曾遇到工會抗議。但其實，蔡在中華電信任內，曾幫全集團員工加薪，更從未裁員，也因此讓員工對他態度大轉變。他自認無愧，建議有疑慮的人，可以向中華電信內部打聽。
雖說裁員是無稽之談，聯發科去年至今，確實面對不少難關。全球手機市場出貨走緩，讓行動產品營收占四成以上的聯發科，未來成長備受考驗；而中資參股IC設計業不開放，也讓原本深耕中國市場成果最佳的聯發科，只能眼睜睜看著高通、安謀等同業 一 到大陸合資新公司，挖牆角。這些問題，的確不是光裁員就能解決，也十足考驗新上任的蔡力行能耐。
