台積電董事長張忠謀昨天大放送。為凝聚員工向心力，在運動會開幕致詞時，宣布送出四億多的大紅包給員工，除了管理職主管外，估計有三萬六千人下月底收到一點二萬元獎金。
張忠謀強調，台積電有優秀人才、高昂士氣、全體團結及領先對手製程四大核心競爭力，明年業績仍可持續成長。
台積電昨天在新竹縣立體育場舉辦運動會，由於台積電第三季合併營收、稅後純益、每股純益均創新高，單季稅後純益九六七點六億元，等於每天賺進超過十億元，本全年營收可望年增雙位數，估計達百分之十一到十二，讓昨天參與運動會的員工活力十足。
張忠謀協同夫人張淑芬進場，員工還齊聲高呼「董事長我愛你」；張忠謀致詞表示，謝謝大家對公司的付出，也對默默支持台積電同仁的眷屬們表達感謝，也馬上宣布送大家小禮物，共三點六萬多名台灣員工，十一月底每人將可收到一點二萬元紅包。
張忠謀會後與媒體座談說，明年全球經濟有三大不確定性因素，第一是美國聯準會何時要升息，第二是英國脫歐已開始進行，但怎麼退出與退出後英國的地位，也有不確定性。第三是中國大陸從出口經濟轉為消費經濟，這是很急遽的改變，也有不確定。
張忠謀強調，整明年經濟仍會比今年好，成長率有機會比今年略微增加○點二到○點三個百分點，可望達到百分之二點七到二點八。不過，他也認為，若三大變數有問題，明年經濟成長性也可能又會不如今年。
談到美國大選，他認為未來不管誰勝選，都會升高貿易保護，跨太平洋經濟夥伴協議（TPP）不會過關。
全球半導體競爭白熱化，台積電董事長張忠謀昨天強調台積電專注晶圓代工，對任何領域可能潛在競爭，都拚了命捍衛生存。他認為，英特爾切入晶圓代工，只是腳伸進來試水溫，三星主業在記憶體，二大強敵對台積電影響不大。
張忠謀：抗紅潮 要靠技術領先
台積電董事長張忠謀昨（22）日表示，中國大陸積極發展半導體產業，興建12吋晶圓廠，將使成熟製程產能競爭加劇，但台積電會用技術差異維持領先。
張忠謀並提到台積電在智慧手機取得關鍵領先地位，未來幾年還可以靠它持續成長，但下波成長動能包括高速運算、人工智慧、車電及物聯網也做好布局，有信心在晶圓代工維持領先地位。
張忠謀強調，大陸未來估計有超過10座12吋晶圓廠會投入生產，包括當地及外資前往設廠，對全球半導體產業最大的影響，恐怕是增加產能，讓28奈米以上的成熟製程競爭加劇。
目前台積電從40／45／60／90奈米到0.13微米或0.18微米製程，生產的產品都和過去不同，台積電透過技術差異，每年估計有四分之一研發經費投入研發成熟製程的差異化，這也是台積電成熟製程還能持續賺錢的最大關鍵。
晶圓代工 台積電的史達林格勒
張忠謀強調，台積電是全球第一家專業晶圓代工，至今已經差不多卅年，雖然現在許多廠商都跨進來做專業晶圓代工，但不是專業晶圓代工廠。
張忠謀用非常傳神的比喻說：「英特爾跨足晶圓代工產業，只是把腳伸到水池裡，試試冷熱，相信英特爾會發現水是很冰冷的。」
張忠謀重申，台積電從來不低估競爭者，但會評估一下競爭對手會產生多大的威脅。
他也透露，自己認為英特爾在代工領域對台積電不會是很大的威脅，且晶圓代工對台積電來說，攸關生死，台積電有堅決的決心，甚至是拚了命去防禦。
張忠謀引用二次世界大戰德國派出卅萬大軍攻打蘇聯的史達林格勒，這個地方對蘇聯來說，不單是重要城市、昔日領袖的名稱，更是有精神上的意義，雖然德國大軍壓境，但對蘇聯來說，這是攸關生死的抵禦，最終德國大軍幾乎被殲滅。他一度激動高亢的說，晶圓代工對台積電來說，就如同是蘇聯的史達林格勒。
談到另一強敵三星，他則認為三星也不是專業的晶圓代工廠，是一個很複雜的公司，因為集團橫跨很多領域，就像變戲法的人，丟了好幾個球在空中，現在Note 7起火事件，雖然只是一個小球掉下來，但三星集團已是手忙腳亂。
張忠謀堅持台積電唯一的行業就是晶圓代工，但三星主業是在記憶體，晶圓代工的重要性排序，在集團是排比較後面的。
張忠謀：將提早交棒
台積電董事長張忠謀昨天針對他原規劃十年交棒計畫表示，兩位共同執行長在管理台積電表現大有進步，交棒應該不會再等七年。這是張忠謀首度釋出會提早交棒的訊息，至於時間點，他還是賣關子說：「反正到某一時間點就是了。」
張忠謀說，三年前交棒給現任兩位共同執行長劉德音和魏哲家，曾提到會在十年的黃金期協助交棒，原因是他認為兩位共同執行長工程師的成分高，大約有七成是工程師、三成是生意人（Business man）。
他說，當時交棒的時候是八十三歲，如果要等十年再交棒，等於要到九十三歲，因此講完後他自己也笑了。
昨天他再度面對媒體詢問交棒議題，首度公開回應，強調兩位共同執行長在這三年的表現大有進步，而且十年時間也太久，應該會在某個時點就會交棒。
張忠謀仍認為台積電執行長應要是個百分之百生意人，工程師成分已經不是那麼重要，他舉自己是麻省理工機械博士畢業，但擔任董事長兼執行長多年，和機械專長的聯結度已幾乎不見了。
針對台積電兩位共同執行長劉德音與魏哲家現在表現，他說大現在大概有四、五成比重是工程師，五、六成比重是Business man，但究竟兩人的Business man成分要達到多少，他才滿意，他一時也說不上來，或許不用到百分之百。
（本文轉載自2016.10.23「聯合新聞網」，僅反映作者意見，不代表本社立場。）
