他們的職位是廠長，客戶暱稱為老闆，台灣式的說法是專業經理人，和外商談合資，他們則搖身變成「中方代表」。
他們管的不是自己的工廠，都總是把「我的廠」掛在嘴邊。
他們是水平差異極大的一毫，有文盲，也有高級工程師；工廠發展與經營績效的好壞，更有天淵之別。
但是，「台灣未來最大的勁敵，必定是這群人裡面，拔尖的那一小部分，」一位台商投資顧問預測：「就算只有千分之一，也有快兩萬人。」
如此警覺的台商並不多，原因是台商交手經驗中的鄉鎮企業廠長，「大部分稱不上專業，」青創會理事長施毓龍認為。但一些南征北討，找鄉鎮企業合資的台商，都偶爾會看到一、兩個管得很「像樣」的廠，「大部分真正厲害、認真的角色，都躲起來默默地做，」生產掌上型電動玩具的台商發現。
閒散的工作氣氛
在大陸人的心目中，鄉鎮企業的廠長「膽大包天，不掛牌理出牌」，為了取得原料、打開銷路，他們可以送紅包、走後門，不顧中央的市場與原料分配計畫，也可以生產偽劣產品，把國家品質標準拋在腦後，甚至有「通天」的本領，一路行賄到中央。
這群多半是農民出身的廠長仍帶著革命的草莽性格。但是，當他們回到工廠的管理崗位，卻有滿腹的牢騷與苦水。