年近八旬的台達電創辦人暨榮譽董事長鄭崇華，好久沒這麼興奮了。
為了這場下午兩點半才開始的記者會，他已經準備了好幾天，不但親自做開場說明稿，而且來回改了快十次，才一點鐘就迫不急待進會場等。
3年前宣佈交棒，傳承給專業經理人海英俊（台達電董事長）跟長子鄭平（台達電執行長）之後，鄭崇華鮮少有需要面對媒體的正式行程，平日不是研究環保資訊、就是在做公益，加上公司營運成績蒸蒸日上，他大可過著悠閒自得的退休時光。但為了這場記者會，他再度燃起熊熊鬥志，讓人明顯感受到這位科技業老前輩外露的情緒。
到底什麼活動這麼有吸引力？答案是剛起跑的巴黎氣候高峰會（COP 21）！
電源產品起家，成就台灣最綠標竿企業
成立44年的台達電，稱它為台灣最環保的企業，應該沒多少人會反對。
電源零組件起家的他們，近年產品延伸至能源管理、樓宇節能、電力基礎設施等範疇，光2010～2014年，台達電的產品就幫所有客戶節省148億度用電量，等於幫地球減少了790萬噸排碳量。不但連續五年（2011～2015年）入選道瓊永續指數（DJSI World），在全球最權威的碳盤查評比CDP榜單裡，台達電更是大中華區唯一的氣候績效領導企業（CPLI）。
長年來，由於台灣並非聯合國會員，無法以官方身份參與正式談判，因此除了幾間環保NGO，一般企業與產業組織都很少關注氣候議題，只有台達電例外。
自從2007年的峇里島會議（COP 13），台達電已連續第九年參與聯合國氣候會議，除因主力業務與跟節能減碳息息相關之外，鄭崇華從2005年起大力推動「綠建築」，更是驅使台達電成為台灣最綠企業的關鍵動力。
當時，他率領幕僚多次造訪美國和泰國的綠建築，拜會大批專家，回國後不但身體力行，至今累積在各地打造21棟獲得LEED認證的綠建築，而且還義務推動能源教育與氣候風險意識。在過去五年用電密集度已下降50%的基礎上，台達電還喊出2020年用電密集度再降30%的承諾。諸多公益好評與實踐經驗，讓人在台只要談到節能減碳或綠建築，第一個想到的企業品牌就是台達電。
繼去年秘魯利馬峰會（COP 20）成功申辦周邊會議，台達電這次在巴黎的斬獲更豐，不但要在法國大皇宮展出「Delta21綠築跡－台達綠建築特展」，董事長海英俊也將出席Sustainable Innovation Forum高峰論壇，執行長鄭平與品牌長郭珊珊，將連袂出席德國館的周邊會議活動，甚至還在場外自辦一場綠建築論壇，把台灣的減碳經驗跟綠能專家介紹給全世界。
逆轉氣候最後機會，勿成「無子孫」的一代
「前進巴黎」的記者會上，鄭崇華提起15年前看的《綠色資本主義》（Natural Capitalism），當時他不但深受啟發，更自掏腰包買了幾千本到處送人，希望能改變決策階層的刻板思維。可惜隨著時間一分一秒過去，今天台灣似乎仍在原地踏步。從氣候立法、產業減碳、到能源價格等層面，許多老問題還是無法解決。
針對近來兩黨辯論的「缺電」議題，台達電董事長海英俊不諱言，台灣政府太低估「節能」的效益，只會用過度樂觀的經濟成長與用電需求推估，結果老是急著「開源」，卻不知道必須從「節流」先做起。「大家都會說沒電該怎麼辦？但日子總是要過，真的被逼到牆角時，你就會想到辦法！」
對於這次的巴黎氣候峰會，即將啟程的鄭崇華心中兼具著期待和著急感，他認為對氣候議題，「大家總是講得多，實際做的卻不夠！」希望這次巴黎峰會可以喚起群眾意識，呼籲更多企業一起加入響應。
因為，我們很可能是人類史上第一次警覺到氣候危機、也有機會逆轉局勢的唯一一代，一旦氣候變遷的災情無法逆轉，只能禍延子孫，甚至導致人類滅絕時，誠如鄭崇華所說，「我們或許連被子孫罵的機會也沒有了。」
（照片、Youtube影音提供：台達電子）