金融科技（FinTech）近兩年在全球快速捲起一波創業創新狂潮，讓整個金融業急速改變面貌，支付寶等大陸互聯網金融業者更充滿狼性，不斷向傳統金融業攻城掠地。但在政策保護下，科技界比喻，台灣金融業至今仍只是溫馴的羊群，充其量不過是看起來很像狼的哈士奇。
為加速推動金融科技創新，金管會9月24日成立金融科技辦公室，自兼金融科技辦公室主任的金管會主委曾銘宗，力邀PChome董事長詹宏志、Google臺灣董事總經理簡立峰以及台科大教授盧希鵬等重量級科技界大老、專家，籌組「金融科技諮詢委員會」，11月2日下午舉行第一次會議。
會議一開場，曾銘宗就率先宣布好消息，表示總規模10億元的金融科技發展基金，已在短短一個半月內募集到2億元初期資金，將投入研發金融科技創新服務，培育相關人才，協助金融業轉型創新，催生科技金融化。曾銘宗甚至不諱言，若真有需要，10億元到位也非難事。
面對金管會風風火火推創新轉型，金融界似乎很配合，但在科技界看來，這卻只是隔靴搔癢。
Google台灣董事總經理簡立峰就指出，台灣發展金融科技，並不缺資金，鼓勵創業的活動也很多，但是目前市場上FinTech的創新創業團隊非常少。為什麼？
「問題不在方向，也不在資金，缺的是動機的問題，」簡立峰點出，而這是因為台灣金融業「就像是羊，沒被咬過，不知道痛。」
台科大資訊管理系特聘教授盧希鵬也比喻，從大陸發展互聯網金融的經驗可以看出，真正的金融科技往往是由互聯網來主導，「互聯網就像狼一樣，餓了會自己找東西吃。」然而台灣的金融創新，卻仍停留在從銀行角度來思考，很難達到所謂的破壞式創新，「只是長得很像狼的哈士奇。」
盧希鵬指出，傳統銀行業者的金融創新是文明人的創新，互聯網業者的金融創新，則是野蠻人的創新。野蠻人不會守法，但這才能做到真正的破壞式創新。所以「銀行要從哈士奇變成狼。」
台灣有上百萬的科技人才，也有數十萬金融從業人員，面對FinTech帶來的破壞式創新，如何激發出這些人的創業動機，將決定台灣是狼、是羊、還是哈士奇？
