企業舞弊案件層出不窮，一件比一件「大條」。從輪胎業收受回扣、科技業爆發營業秘密紛爭官司、幕僚冒名老闆詐欺公司款項或監守自盜六千支手機、攜機密文件跳槽同業及甫發生的集團集體收賄弊案，不禁讓人疑問：「台灣的公司到底怎麼了？」
近期發生弊端的多家公司，皆為上市櫃公司，其中不乏內部控制強度都在水準之上大型集團，卻仍舊無法阻擋弊案發生。「看不見的戰爭」，不僅對企業造成財務或訂單損失，更打擊企業形象。
勤業眾信總裁郭政弘指出，企業舞弊樣態日新月異難以防範，曝露出傳統稽核方式已不足以應付這些新挑戰。
根據統計，〈2014年全球舞弊調查報告〉顯示，約42%的舞弊事件是透過「檢舉」而被發掘。金管會副主委黃天牧指出，顯見從舞弊偵防角度而言，控管設立固然必要，隨時調整並設立偵測機制才是關鍵。
換句話說，企業應建立更嚴謹的內控與稽核制度，作為第一道防線。
郭政弘表示，企業首先應該了解平時營運中可能發生舞弊風險的環節，進而設計防範措施並宣導落實；其次，透過定期或不定期的查核、管理階層審查，確保舞弊案件發生能快速找到並保全證據，才能確保公司的核心競爭力。
當發生營業秘密受到侵害時，如何妥善保護？萬國法律事務所合夥律師黃帥升表示，過往營業秘密外洩，多半為離職員工洩漏，或遭競爭對手透過商業間諜竊取，以及合作廠商管理不當等。
因保護營業秘密走上法庭時，若想在訴訟過程取得優勢，企業得先清楚營業秘密標的認定方式，搭配良善管理制度，除了須在事前妥善管理及識別、保護，阻擋惡意或操作不當造成營業秘密資訊外洩，也能於發生事件時，提供被信任的呈堂證據。
