在職場上，你一定多少好奇過他人的薪水，想知道同事賺了多少，或自己的主管實際上到底領了多少錢。薪資的猜疑，成了大部分上班族都曾悶在心裡的尷尬話題。
在許多公司，人資在與員工談妥薪水後，便會請員工簽署「薪資保密協定」，為的是避免不必要的紛爭，以防員工在知道他人薪水時，而產生比較、忌妒、不服的想法。畢竟，你很有可能會產生「他憑什麼拿這麼多」「他平常這麼混還領這麼爽」「原來某某人拚死拚活只賺那麼少」等心態。
對於非常注重公私分明與隱私的西方人來說，詢問他人薪水更是非常不禮貌的事。
不過，一位前Google同仁艾瑞卡（Erica Baker），就是一個會好奇他人薪資的代表，有天，他在和同事聊到薪水話題時，便順手建立了一個表格，並將表格丟到Google內部網站，但沒有想到，有愈來愈多的同事主動填寫了自己的薪水。
因為此事，艾瑞卡被經理叫到辦公室約談，她形式上沒有受到任何懲處，原因是，法律並沒有明文規定員工不可以討論薪資。
《商業內幕》（BusinessInsider）報導，Google有所謂的「同輩獎金」系統，意即每個人都可以給予他人150元美金，作為獎勵他人辛勤工作的鼓勵。因為建立「薪水表格」這件事，同事都以獎金鼓勵她的這項突破與創舉，不過，她最後並沒有真的收到這些錢。
事實證明，這些獎金還必須由經理簽屬才能通過，她認為這是主管給她的報復，因為她違反了職場常規。
不過，為了呼應與聲援艾瑞卡，表格的填單人數逐漸增加，一直在她離職前，約有5％的員工公開了自己的薪水。這是很大的比例。有很多同事認為艾瑞卡並沒有錯，還直接讚譽她為「超級英雄」。
這也揭露了，許多公司「薪資透明化」的爭議。
到底薪資應不應該公開？這是個很深奧的學問，持反對意見的人理由大約如上所述：產生妒忌、不服、羨慕的心理，如果要避免爭端，還是直接不公開最適合。還有些賺的比較多的主管擔憂，如果薪資公開透明，他可能會有一些人身安全的顧慮。
不過，新創公司SumAll卻有不同的看法，公司也力行薪資公開透明化。CEO戴恩（Dane Atkinson）就說，與其讓同事私底下一直在猜忌薪水的多寡，不如大方的公開。但他也坦言，公開薪資讓許多員工壓力與工作量變大了，因為一般員工只在乎別人為什麼可以拿那麼多，卻不去想他人是花了多少心力才拿到那些薪水。
戴恩堅持，公開薪水的優點很多，它避免員工花心思在互相猜疑，而更專注於工作上、創造更多價值；了解高層的薪水，讓基層員工更想為了那個目標打拚；而且，在招募員工時非常容易，因為大部分人都喜歡公開透明的公司。
事實上，公開薪資在於小公司來說，是比較容易實行的制度，但換作是動輒數百人、數千人的大公司，要透明化恐怕會遇到很多問題。
以Google為例，高層恐怕無法解釋，為什麼同樣都是系統工程師，一位英國籍跟印度裔的同事做也都是一樣的事，但薪水卻天差地別的原因。
因為薪資的給予關鍵，會因為資歷、背景、能力、工作內容等有所不同，甚至不能說的，還有因為出生背景、性別、種族等因素。
因此，想要薪資透明化，以現階段來說，還有非常多必須克服的職場文化問題與隱私問題，但只要在未來利大於弊，也許有可能有實現的一天。
（圖片來源：wsj、scn、nextshark、grassroots、qz）
