新聞界最近崛起了一個重要議題，究竟黨政媒介，特別是黨政報紙有無前途？黨政報紙何去何從？
從一個真正民主社會找尋答案，整都會令人失望。因為執著於一定的意識型態，反覆從事政令宣導的報紙，在一個多元批的社會裡，很難建立自己的信度與社會認同。
聰明的黨政機構，通常不經營專屬的黨政報紙，否則可說是自找麻煩。
我們新聞事業，黨政媒介有其一定的傳統，想找個辦法讓它生存發展，雖非易事，但若能從觀念與行動上改弦更張，黨政報紙還是有其發展的一定空間。
辦得好，八方風聞景從
首先，在觀念要黨政機構必須認清，辦報猶如辦學校，想賺錢，門兒都沒有。問題在這個「學校」辦得素質如何？辦得好，八方風聞景從，儼然社會中流柢柱；辦不好，默然無聞，有時還會被譏為「學店」。然辦報如辦學，其真正意義在於，它是一項社會投資，報酬是潛在的，長期的，主管當局即不按希望它立刻賺錢，也不必洛陽紙貴，問題在社會評價，它是不是一家高品質報紙。
留住人才
其次，高品質報紙需要的惡人才；需要是一個良好的運作環境，讓人才有發展的空間。眼前各黨敏媒介，人力也許不缺，其真正能留得住的人才倒不多見。各黨政報紙常不諱言，它們是所謂「大報」人才儲訓場所，只要一有機會，媒介內有幹勁兒的人便走了。這形成了報紙長期惡性循環：報社人事不安定，財力不足、各項計畫都難以展開，影響報紙品質，理所當然。
更重要的是，主管單位要求頗多，處處要管，處處又不管。要管的是報導方式，言論方針；不管的是財務的籌措。尤有進者，主管首長看到黨政自己報紙記者、唯恐避之不及，見到所謂民營「大報」，則百般迎合，打擊黨政報紙記者士氣，可說莫此為甚。
其實，以業分析，我們已然見到黨政報紙的突破點，那就是黨政官員的心態與觀念，除非主張不辦報，否則務必要在行動上強化投資，使報社內部便於淘汰冗員，解除因歷史留下的龐大包袱，進而將現職人員的薪資報償，放在一個市場的競爭價格之上，才是留住人才的第一步。
留住了人才。才能讓報紙如何發展。
必須發揮特色
其實報紙經營之道有其一實的原理，那就是「報導」儘可自由客觀，「言論」自有一貫立場。黨政首長實在不必要他的報紙像一個黨政報紙，即使政治立場稍有偏頗，國防新聞、運動新聞、社會新聞、財經新聞、娛樂新聞，以及副刊，民眾論壇，發揮空間非常寬廣。黨政報紙必須發揮特色，爭取讀者。報紙要想立足，必須能代表一定的社會階層，或者抓住一定人群的利益與立場，否則，它的生存意義是很可懷疑的。
所以說，黨政報紙有沒為立足的空間，完全要看黨政機構的觀念正確與否；單是觀念還不夠、必須拿出魄力來全心支持自己的報紙。報社在得到所屬機構的支持以後，更要全力以赴，三五年後，未有不成功的道理，否則，老是以「拖死狗」的方式營運，還不如早點關門大吉為上策。
(本專欄反映專家意見，不代表本社立場)
