買一雙鞋，除了讓自己看起來更好，還可以做什麼？全球最大公益休閒鞋品牌TOMS Shoes發起「買一捐一」的銷售模式，每賣出一雙鞋，就捐另一雙給開發中國家的貧童。
自封「捐鞋長」的TOMS Shoes創辦人麥考斯基在2006年造訪阿根廷，發現當地小孩無鞋可穿，赤腳踩地常受傷，容易感染細菌而生病，買一捐一的概念就此而生。
但是，就光靠捐助鞋子，對於開發中國家到底助益有多大？有專家質疑，這或許是一個促使人購買鞋子的公益行銷手法，若是他們真的想解決阿根廷兒童貧病的問題，就應該到當地提供醫療、教育與就義，而不是一直在其他國家賣鞋。
（圖片來源：flickr Vivianna_love）
【原文節錄】
好產品才是重點！讓3500萬貧童有鞋穿
全球最大公益休閒鞋品牌TOMS Shoes，年僅38歲的創辦人，短短8年就躍升社企規模化標竿，如何做到？
「哈囉！」10月中，美國東岸時間早晨7點，整個城市才剛剛甦醒，連日從西岸洛杉磯飛到紐約的TOMS Shoes創辦人布雷克‧麥考斯基（Blake Mycoskie），精神抖擻地接起電話，在忙碌差旅行程中接受來自地球另一端的《遠見》越洋專訪，語氣中聽不出一絲倦意。
「賣一捐一」風潮 平均每小時送500雙鞋
年方38歲的麥考斯基，可能是目前全世界最忙碌、身價也最高的社會企業家。他創辦的TOMS自2006年成立，短短八年成長為全球最大的公益休閒鞋品牌，成為當下全世界社企規模化的標竿。
自封為「捐鞋長」（Chief Shoe Giver）的麥考斯基，在2006年造訪阿根廷時，看到當地孩童無鞋可穿，赤腳踩地常受傷，容易感染細菌而生病，遂動念將當地常見的平底帆布鞋引進美國，並首創「賣一捐一」（one for one）銷售模式，每賣出一雙鞋，就捐另一雙給發展中國家貧童，至今累積捐出逾3500萬雙鞋，平均每小時送出500雙，驚人影響力，全球社企界少有人及。
不只影響力，TOMS的獲利潛力，還吸引到向來眼中只有矽谷科技業的美國私募基金關注。
