是領導人，也是革命者

國營事業領導人面對政治、經濟、社會三方面要求，如何調整他自己？

首先，必須要有很好的政府政策認知、觀點。領導人必須有政府文官的歷練和溝通管道，也就是對政策的sense要夠，人際網絡也要豐富。

未來領導人擁有相當程度的照意基礎，也是很重要的，這包括員工、一般民意機構及輿論的肯定。

其次，在企業經營上，除了具備一般企業經營理念外，國營事業領導人還必須擔任變革或革命者的角色，運用授權的方式。讓「內部組織活性化」，道是他面臨的第一個課題；但不是立刻授權。要先建立中央集體制度，讓控制考核指標形成，權力再下放。