根據《哈佛商業評論》估計，全球已有超過一半的員工屬於「崩世代」，面臨高失業率的困境，或是當個低薪的「窮忙族」，都是年輕人出社會可能遇到的問題。
王力行認為，現今的年輕人崇尚自由、打破框限、喜歡好玩與分享，在行為上可同時做很多件事情；在領導上喜歡集團領導，決策透明。
而太陽花學運的爆發，也讓台灣社會更清楚認識這群崩世代，所帶來的許多迴響和反思。
儘管年輕世代所面臨的大環境，有著困難重重的挑戰，不過有企業界看中了年輕人運用科技展現企劃、溝通傳播、團隊精神和執行力的潛能，在競爭的社會裡，仍有不少的機會。在大家喊著「自己的國家自己救」，倒不如是「自己的命運自己救、自己決定」！
（圖／文：大學生Wayne）
【原文節錄】
自己的命運自己定！
最近一位學理工的台大研究生告訴我這個故事：台灣最好大學的學生進入台灣最優秀的科技公司，他的工作是守著一台機器，確定所有數據不出錯；這所大學的碩士進入這家公司，他的工作是看著五個優秀學士守住五台機器不出錯；他們博士畢業生，是守著一群人和一群機器運作無誤，也可能會有一點點機會沾上公司研發的項目。
一週後，參加一個大學教育相關會議，座上幾乎是兩派思惟，教育派的考慮是政策要鬆綁、行政資源不足；企業派的擔心滿街大學生不肯「屈就」工作，就是社會資源的浪費，一定要鼓勵學生勇敢就業。
這兩件事都發生在太陽花學運之前。太陽花運動爆發後，更印證：年輕世代的深沉怒怨、對未來的焦慮和不敢面對競爭。
