職棒義大犀牛總教練徐生明於8月24日晚間，因心肌梗塞過世，棒壇與球迷一片不捨。徐生明教練總從小就是國家隊成員，代表國家參加無數比賽，也創下許多紀錄。像是1975年青棒賽中，三振對手16次，打破世界青棒賽紀錄，職棒生涯中，帶隊勝場數超過700勝，遙遙領先其他職棒總教練。從球員到教練，他的棒球之路也彷如台灣的一頁頁棒球歷史。
7月8日《遠見》施羅德講堂於台中開講，邀請到徐生明教練與藝人澎恰恰，針對《從棒球踏上夢想之路》主題，有段精彩的對談。《遠見》特地節錄徐生明教練棒球之路一路走來的種種心得與經驗分享。以下是問答精華整理：
問：遇到危機時如何突破困境，面對挫折時又要如何調整心態？
徐生明（以下簡稱答）：
很多事情不要去管結果，挫折總是會碰到。以前職棒場上總教練說，贏的時候高興到睡不著要慶祝，輸的時候難過到睡不著，打平又不甘願。到底球場上不是贏就是輸，頂多平，那怎麼辦呢？平常心，講很容易，卻很難做到。
我這17年職棒總教練的生涯，前前後後看很多，那過程是很難熬的，但是你總是要走過。回想32歲當總教練時，為了訓練每天睡不著，煩惱選手會不會照你的流程把訓練全部做完，比賽時選手能不能執行你的戰力。現在我當義大總教練，打得好幫他鼓鼓掌，打不好就嗯知道了，只要選手盡力了，你認為他態度好，就可以了。
問：過程中最有成就感的事情為何？
答：
這個問題媒體很常問到。只要我在球場的每一個時刻，都是最難忘的，都是我的心血。不管結果怎樣，我都已經做到最想要做、最認真做的結果，縱使不好也沒關係。很多人常提到我的總戰績，但如果不把失敗當成前進路途上的原動力，只想著勝利，我想很快就會在球場消失。我每件事都盡力做，只把結果當成下一步，改進不好的地方，讓好的繼續下去。
問：徐總要帶團隊，身為總教練會如何激勵他們？
答：
我一直認為當好教練比當有名的教練重要，其實我的生活跟在球場上完全不同。了解我的人，都會感覺我是個溫和的人，可是在球場上，就是暴君、鐵血教頭等，什麼都來。但不管好不好我都概括承受，因為做一件事時，從不同角度來看就是會呈現不同面貌。
帶一個球隊最主要就是要了解球隊特性，因為打擊、守備都不太一樣，要了解個性才可以解決問題。有時候為了求好心切，很多不好的想法就會出來，例如，你資質好不好？有沒有頭腦？我不喜歡跟不聰明的人在一起，我不喜歡教不聰明的球員，所以呈現出來的，就是脾氣暴躁。有些球員、教練看到我這個臉就會怕，所以很多人在球場上表現時，我不用罵他，眼神來一下，他們就好像受到懲罰。
大概2011年之後，我開始有些改變，我想年齡有關係，經驗有關係。年輕的時候脾氣暴躁，也求好心切。今年我一直在反省之前帶球隊的方式，主軸沒錯，方式卻錯了。激勵球員方式不對，反而會產生不好的現象。今年我做了些改變，選手會懷疑這是真的還假的，但一定要讓他感覺是真的在激勵他。想法變了表情變了，真的對球員有幫助。我感覺，現在的我比較實在。
問：職業生涯中，哪一位或什麼事情影響你最深？
答：
我這一生貴人很多，但是如果要說影響最深的，大概是我的教練曾紀恩先生，我真的很懷念他。他常說，不管多累、精神狀況多不好，或身體多不舒服，只要他在球場上，精神就來了。這一點，是他給我最大的一個啟示。做為一個球員、做為一個教練，在精神面上受用無窮。
雖然大家可能不是很喜歡韓國，因為很多人都知道，韓國人不管在籃球還是其他運動上，小動作很多。但我曾在韓國待了四年，可以深切的體會這些小動作的由來和成因，運動場上的求勝心，台灣就輸他們很多。所以從那個時候，我做任何事情都是要贏，就是要贏。
當然也是因為之前一段時間求勝心比較強，但我想如果沒有勝利，講話沒有人會聽，我如果在球隊當總教練，沒有戰績，老闆不會聽我的話，球員不會聽我的。那時候我一直想說，就是要做出成績，縱使再激烈的動作，脫衣服、罷賽、被趕出場，都做得出來。
問：一路上曾有過放棄的念頭嗎？
答：
打球的人運動傷害都滿嚴重的，但到目前為止我的手還很直，而且沒有開過刀。以前那時候也不像現在有那麼多防護設備和預防醫療，但我們從小就注意自己的手臂，因為我是投手。大學這段時間，我手肘痛了大概一年，一投球就痛，一個投手不能投球真的很悲哀。那一年之中，曾經想放棄。但有次在練習投球的時候，一投出去聽到「啪」一聲，以為糟糕了，但沒想到之後怎麼投都不會痛了。
但是不打球能做什麼？我打少棒的時候曾有一個想法，就是不要把棒球當作興趣，而是事業。我以棒球當作升學的跳板，所以讀大學不用考試，拿到世界青棒冠軍的時候，師大、輔大、文化由我選。我也想以棒球找未來的工作，大學畢業時台灣還沒有職棒，我就留在學校當體育系助教；有職棒之後當教練、當總教練，這就是以棒球為一個事業。
問：平常怎樣培養自己的專業？人生的座右銘是什麼？
答：
我30歲從球員退休，31歲當學校教練，32歲當上職棒的總教練，那時候我一直在想，我要先卡位。但那時台灣職棒剛成立，沒有教練養成的機會。我原本想繼續打職棒，但是一個長輩告訴我：你現在30歲，打職棒的話，可能一年投個10勝，可是當教練讓你的球員拿到勝利的話，這個成就對你來說更有意義。我一聽覺得：對喔！我可以將我的指導方式，在他們身上呈現出來。
球場上並不是只有職棒，還有少棒、青少棒和基層的甲組。當教練之後只要有時間，只要有比賽我一定看，縱使他是少棒國小的老師，我都可以從他身上學到一些教練的素材，就靠這樣一路走到現在。
我知道現在有很多年輕的職棒教練，他們沒有機會，球團也很少養成，不能打或是無法繼續當球員時就直接跳過來，但是有很多失敗的例子。所以現在我除了自己的工作之外，也希望可以多多幫忙他們。
我個人的感覺是，凡事都要做足準備，把自己的工作做好，以後我們甚至可以反過來幫助要走一樣路的人。過去當教練的時候，我沒有什麼好的教練養成機會，所以我現在也希望能幫助、指導那些年輕的教練。（林芳宇、李宗岳整理）
