拿到這個獎，受之有愧。為什麼能拿獎？要謝謝我在任行政院長的3個月又20天的當時內閣所有部會首長，這個獎是給他們的。
我的管理邏輯是這樣的，30年前網路剛開始，我有幸接觸，今天的網路科技，全世界沒有一個國家、單一公司可以控制它，但卻運作得非常順利。
早年中華電信提供電話服務，要買很大的交換機，A打電話給B，先撥進交換機，交換機再轉到B去。現在網路上兩個節點，A跟B要通訊，只要按照網路上的標準，把數據和封包送到網路上，自然就能通話。
這個架構告訴我們，如果一個組織要「長大」，想運轉順利，不是靠中央的交換機，而是靠網路上的每一個節點，跟節點之間有個標準頻道，可以自主通訊。
我擔任行政院長的工作其實很簡單，就是看部會之間的溝通有沒有問題，如果有的話，幫他們拉個線。
教育部每年新生入學要調查有哪些學生是新住民的第二代，要特別輔導，但新住民第二代不願意填，因為覺得這是一種歧視，因此教育部收到的名單都不完整。我問他們有沒有試著跟內政部要戶籍資料？
我後來推大數據和開放資料，把內政部與教育部湊在一起，問題就解決了。2016年台南發生大地震，內政部與交通部的搭配也應該還可以接受，但這不是我的功勞。
前兩天讀到韓非子的短語：「下君盡己之能，中君盡人之力，上君盡人之智。」彷彿已預見網路就是上君盡人之智。
這次得獎是部會的功勞，我希望所有的執政者能體會到一個成功的政府，是讓每個部會發揮最大的能力，而不是靠一個單一的院長或總統。若每個部會都能發揮最大的能力，我們的國家就有希望了。