2001年，日本第一家低價眼鏡行JINS創立。別人一副眼鏡動輒數萬日圓，JINS只賣5000日圓，一炮而紅。
去年JINS在日本賣出550萬副眼鏡，拿下眼鏡銷售量第一名。營收406億日圓，也躍居前三大。
去年底JINS到台灣展店，開幕第一天，業績就創預估值的兩倍。成功的經營模式連《哈佛商業評論日文版》都專程採訪，試圖解構成功之道。台灣流通教父徐重仁也對JINS非常熟悉，封今年53歲的創辦人田中仁是「眼鏡界的革新者」。
就愛破壞規則〉
有人反對，才是成功的種子
這一切創新，源起於一趟旅行。37歲那年，田中仁和朋友到韓國旅遊，無意間看到專給日本遊客購物的眼鏡行外面寫著「一副3000日圓，15分鐘交貨」，讓他十分好奇，為什麼在日本一副賣3萬日圓的眼鏡，韓國竟只賣3000日圓，15分鐘取貨，更是打破日本好幾天後取眼鏡的狀況？
就像著了迷一樣，他開始研究為什麼？這才發現，日本眼鏡行從生產到銷售，有太多中間商，如果直接向製造商大量進貨，就能壓低價格。從此他展開眼鏡事業。
只不過，他也成為破壞遊戲規則的人，到處碰壁，就連身邊的朋友也沒人贊成，原因很簡單，「廉價眼鏡看起來就像玩具，誰敢買？」但田中仁卻執意做，「有人反對才是成功的種子。」