總是努力尋求更好的方法讓病人健康，看到哪裡有醫療學術會議，台中、台北，楊國君都會去，勤奮的程度連同業都來問他，是不是假日都在開會，「現在苗栗有高鐵，我跟太太說太好了，以後在高雄的會議也可以去了，」他笑說。
勤奮好學的楊國君，出生高雄，中國醫藥學院畢業後，在基隆長庚醫院、新竹醫院、台大醫院工作過；2002年結束署立苗栗醫院（現為部立苗栗醫院）的工作，出來開業。來到苗栗，因為這裡是太太的家鄉。
楊國君堅信，預防勝於治療，積極配合公衛政策，加入多項篩檢計畫，如戒菸、成人健檢、大腸癌、B肝、C肝等。
楊國君的專長在超音波檢查，當體內腫瘤還小時很難發覺，能不能及早篩檢，就靠超音波，但要看出異狀，還是得仰賴醫師的技術。有位病人肝腫瘤長在很罕見的地方，躲在大動脈旁邊，患者先後跑了兩家醫院都說沒有腫瘤，還是楊國君最早發現的。
耐心問診，不曾露出不悅
來看病的吳阿嬤比較，有時自己不太會形容病徵，醫師會耐心問診，從不急切趕著看下一位病人，也不會面露不悅。
診所耕耘14年，楊國君已經幫無數民眾診斷出B肝、C肝、肝硬化，甚至肝癌，很有口碑。近年B、C肝炎篩檢控制不錯後，他才將焦點轉到腎臟病預防。
台灣早期腎病患者的比例約10％，腎臟也屬於沉默器官，平時不覺得異常，等到發現時，往往很嚴重。目前楊國君診所有50位案例，持續追蹤腎臟功能是否惡化。
診所張貼著各種預防保健、疾病篩檢的宣導海報，還有日常生活飲食的衛教單。
這天上午，他剛替三位病人分別轉診到部立苗栗醫院和弘大醫院，「是心臟問題需要進一步檢查，還有一位發燒很多天、建議去急診，」他解釋。
他強調基層醫師能做的很多，診所優勢是醫師可初次判斷，抓出大方向後再深入檢查，不像在醫院作業是反過來，先做完所有檢查，才由醫師做診斷，導致很多醫院檢查其實並不需要，變相浪費醫療資源。加上醫院掛號費又較高、病患多要排隊，看輕症，根本不划算。
病人利益第一、診所利益第二、健保效益擺第三，這是楊國君經常提醒自己的原則，「把自己診所利益擺第一的話，你這個醫師會做得很痛苦，」他說。
有些病人來做檢查，下次再就診要看報告，按程序要再掛一次號，病人會抱怨為什麼要再收掛號費。以病人利益著想，萬一沒看報告，延誤患者病情、損失最大的是患者，楊國君便給予掛號費減免，「出問題的時候，只要想著怎麼做對病人最有利，很多醫病摩擦就會減少，」他主張。
醫師隨口無心的一句話，會讓病人回去哭好幾天，楊國君以前常會直接跟病人說得了什麼病，沒有考慮對方心情，累積更多經驗後，他才懂得溝通是一門學問，「醫師要幫助病人打擊疾病，不是打擊病人，」他說。現在診斷到重症，他會站在病人角度，安撫說醫學很進步、要跟醫師配合，共同找方式治療，給病人信心擊敗病魔。
病人利益第一，能減少摩擦
2015年楊國君接任大苗栗社區醫療群執行長，組織同業聚會，不同於一般醫療群各自為政，他主動打破藩籬，邀請其他醫療群的醫師參與，促進交流研討。一年辦了40場醫療會議，常利用中午休息和假日時間，內容涵蓋各種新的檢驗、治療方法。
楊國君會分享自己如何在診所成功推廣早期癌症篩檢的做法，透過實務經驗傳承，供同業相互學習。
當年是家裡第一位醫師，現在楊國君的兒子正就讀中山醫學大學三年級，女兒在準備重考，也想讀醫科。
他以自身經驗為例指出，當醫師不一定要留在都會區，特別鼓勵新生代醫師回鄉服務。
「我只是盡醫師本分，沒什麼特別的，」但在苗栗行醫近20年，楊國君可以確定的是，基層診所能得到的成就感不亞於醫院。只要是用心的醫師，不管在哪裡，都能贏得病患肯定。
