六年國建要全民參與

政府要有雅世、眼光、魄力讓出空間，民間參與要發揮企業家的精神，不是只求私利。

這四大本的六年計畫，我很詳細地閱讀了，具有前瞻性和目標性，所以我對六年計畫沒有絲毫懷疑。

但是，這六年計畫怎樣能夠交卷、落實是最重要的課題。

我認為事前的參與和事後的參與都是同等的重要；換言之，也是希望各行各業有錢出錢、有力出力，貢獻自己的力量，來迎接二十一世紀的來臨，這是未來台灣兩千萬人福祉之所在，

舉幾個成功的例子，首先談到日本，日本政府所有的計畫與行動，都有人民事前參與和事後參加。四、五年前我到日本訪問，三天之內拜訪五家規模相當大的經濟研究所。每家研究員最少都有兩百人以上，負責人都是通產省類似政務次長的人退休了來主持；研究員都是全國知名之士。各研究所隨性質、範圍不同，除顧問外，主要的工作人員是政府給的。例如日本國鐵民營化，並不是由政府籌畫，而是經濟研究所研究出來的方案。

科技與社會的結合