反骨顛世，孤傲特出。縱覽西方時尚大師，特質常不出此八字。
例如，法國的聖羅蘭（Yves Saint Laurent），敢於離經叛道，在保守年代讓女性穿上西褲。香奈兒品牌創意總監卡爾拉格斐（Karl Lagerfeld），則總是梳著銀白馬尾配上黑墨鏡，從造型就要告訴你，他與世界不一樣。
不過，看到有「中國奢侈品第一人」之稱的東北虎（NE．TIGER）的創辦人張志峰，這些印象大概都打破了。
身兼藝術總監的他，留著老實的黑頭髮，不染不整，一如許多街上的上班族；厚耳寬鼻，有著東方人的圓融，一看到記者立刻伸出綿熱的手掌握手。由外表到內在，都不冷峻。
然而，沒人規定時尚領頭者，一定得要眼睛長在頭頂才能成功。張志峰1982年創立的東北虎，早年以代工起家，身段柔軟、個性殷實，如今卻已在專屬上流社會的國際高級訂製服市場上褶褶發光。
2007年，丹麥王室因在展覽中一眼看上東北虎的作品，透過中國外使館聯絡東北虎，選為王子婚禮的禮服，讓東北虎從此在國際舞台上嶄露頭角。
2014年，於北京舉行的第22屆APEC領袖峰會，美國總統歐巴馬、日本首相安倍晉三等領導人與夫人穿著的禮服，也由東北虎設計製作。
2014年，西方時尚路易威登等指標性集團在中國成長趨緩。然而，東北虎卻逆勢成長，海外訂單接不完，一件單價最高達台幣千萬，德國、丹麥、中東皇室等都是大客戶。
華人演藝圈的一線女星如林志玲、鞏俐、章子怡、范冰冰、李冰冰等，也都曾穿著東北虎的禮服出席活動，連台灣的官夫人與企業家太太，也特別到大陸下訂單。到底，台灣人所陌生的東北虎，是一個什麼樣的品牌？
文革被抄家 跟著母親學裁縫
沒想到，金碧輝煌的豪奢品創始，竟要從1966年的文化大革命說起。
張志峰的父親原本是東北的茶商與百貨商，文革期間卻因「資本家」的身分送去勞改。當時才6歲的張志峰，眼睜睜看著紅衛兵把家裡的房子拆了，還挖地三尺，看看沒有寶物藏在地下。這意味著，家裡什麼也不剩了。
從此，他與母親、四個姊姊、一個哥哥只好搬到奶奶家，八個人擠在八坪的小房子裡度過童年，屋子十分簡陋，每逢下雨天，時常是「外面下大雨，屋內下小雨」。
為了改善環境，母親借了4000多元人民幣蓋房子，白天在服裝廠工作，晚上全家再幫忙做衣服，這讓張志峰學會了基本的製衣技能。
只是，親戚常常上門向母親討債，讓張志峰十分不忍。他決定上大學前先賺錢，開始「走街竄巷」，到每家每戶敲門替人做衣服，裁一條當時流行的喇叭褲子，工錢僅有五毛錢。
說起這段辛苦往事，張志峰的身段依然柔軟，態度竟然是感謝，「很多人會抱怨那時代的苦難，我反而認為，若沒有那個時代，我也不需要創業，也沒有這個品牌！」
被老外瞧不起 立願要爭口氣
對張志峰來說，苦難，成了化妝的祝福。靠著艱難環境與自小練成的手藝，1982年，張志峰搭著當時的俄國開放邊境貿易的便車，開始代工皮草、婚紗、男女裝，做起了出口生意。1992年正式將「東北虎」註冊為品牌。
只是，1992年中國經濟才要起步，社會還很貧窮，怎麼會想到做高端奢侈品牌？「人有多大成就，就看你有多大視野，」張志峰說。
因為做貿易讓他出國得早，到美國與歐洲開了眼界，發現原來城市裡可以一整棟樓都是賣服裝，非常震撼。
更重要的是，之前做代工的他，看到自己的產品賣到國外，標上不同商標，價格就不一樣，萌生了自創「品牌」的想法。
然而，他回想起剛到美國做生意時，常面臨美國人對中國人種族歧視。「當年的中餐廳，根本都不讓真正的中國人進去！」
「外國客戶來中國，來三天我陪三天，來七天陪七天。我們到美國，美國人卻連請我吃頓飯都不敢。因為，他們怕請中國人去好餐廳，會讓人瞧不起！」張志峰說。
他在法國、義大利參加時尚論壇時，也常常得受到老外抨擊，「你們中國人就只會假冒、抄襲！」不管是來自家庭出身，或民族背景，都讓張志峰意志如箭矢，立下宏願：「你們美國人、歐洲人能做到的，我也能做到！」
只是，在素來由西方主導話語權與風潮的時尚圈，東北虎怎麼突破重圍？
拚博西方 搶救中國千年工藝
「路易威登有160年歷史、愛馬仕180多年，我們要用什麼與他們比？唯有靠中國上千年的傳統工藝！」張志峰說。
為了與歐洲精緻工藝拚搏，他走遍大江南北，踏訪海內外，甚至到少數民族找人，就是為了搶救老藝師，找回古代皇室御用、即將失傳的織造工藝。
例如，有1580年歷史、極盛於宋朝皇室的「雲錦」，原本失傳已久，就是在他的努力下逐漸恢復。緯線使用不同顏色，從不同角度觀察，花朵上的顏色就不同，2008年這項技術甚至申請成為聯合國認可的世界文化遺產。
另外一個國寶「緙絲」，則是以生蠶絲做經線，彩色的熟絲做緯線，緯線並不橫貫全幅，而僅在需要處與經線交織，稱為「通經斷緯」，十分困難。
光是繡一朵牡丹花，就需要一個藝師繡上6至8小時。若用電腦來繡，1小時能繡出1萬朵。他卻不惜成本，讓中國古代群冠世界的皇室工藝復活。
從故宮找靈感 赴日本學打版
論起學習，張志峰也比別人更認真。
曾經差點沒機會念大學，讓他之後格外勤奮學習。有了能力後，竟然一次拿了哈爾濱工業大學管理工程，北京大學歷史系、長江商學院三個碩士學位。
「我小時候學習少，特別想拚命地補，我學習的雷達一直沒關上，」張志峰說。
對於中國古籍，他特別有興趣。說起衣服常可「出口成章」，說出背後一段隱喻與典故。例如，他說明APEC服裝的設計概念，乃是「各美其美，美美與共，天下大同。」象徵談判桌上各有不同意見，仍能和平共天下。
為了研究古代工藝，他私人收藏了300多件明朝後的古代服裝。他更常跑台灣故宮博物館，就是為了從古代藝術美學中找到精華。
不僅國學底蘊深厚，張志峰也樂於向西方世界取經，為了學習立體打版，特地遠赴日本與法國高級時裝工會，繳交昂貴的學費學習。
因為語言不通，他還得繳雙人學費，另請一位法文翻譯在課堂上當他的書僮。沒想到，那位翻譯回到中國後，還把課堂上的學習內容出了兩本時尚書，足見其收獲！
發揚雲錦技術 換西方取經
張志峰的「饑餓學習」精神，讓他如海綿般吸收各國長處，使得東北虎得以快速進步，晉升精品之列。
「人家做得好，我就去學。現在我們開始做得好，換成別人學我們了，」他得意地說。
近年來，倫敦、巴黎、米蘭等各大時裝週，已可看見雲錦技術的運用。雲錦的開發成本，1公尺原要3000多元人民幣，最近漲到了1公尺2萬人民幣，因法國、義大利的設計師已開始爭相使用。
如今的張志峰，即使身價不凡，身兼亞洲時尚聯合會中國主席團的聯合主席的他，仍不愛端架子，很多事還是喜歡捲起袖子自己做！
例如，出國訂機票自己訂，不靠祕書打理，還可接受搭經濟艙、坐地鐵、住快捷酒店。公司裡的每個職位，從設計、打樣、裁縫、刺繡，他也都會，甚至連回到在家也自己做菜。「我喜歡做事嘛！」他笑著說。
當初的小裁縫，如今成了大老闆，仍一樣勤勤業業。
目前，東北虎的設計團隊廣納全球人才，來自義大利、法國、日本、香港等不同國家。由於對手工製作的要求，
光是刺繡工匠，就有300多人。
雖然尚未在海外設點，然而，訂單已做不完。張志峰回想，1988年去米蘭展覽時，一筆訂單都沒有。「現在，不用出去展覽，訂單已接不完，能做一半就不錯了。」
老外還會冷漠以對嗎？他笑說，「我若出國，老外請我吃飯還要排隊呢，這世界已完全顛倒了！」
以前，西方曾嘲笑中國，「有奢侈品，但沒有奢侈品品牌。」如今，張志峰豪氣干雲，毫不猶疑地喊出目標：「我們希望成為像愛馬仕（Hermes）一樣世界一流的品牌！現在，離夢想已愈來愈近！」
