28歲的台灣人，可能剛從研究所畢業，在職場找第一份工作，有些可能還在服役。但去年4月，年僅28歲的鍾子偉，就當上了日商三麗鷗公司的中國區總經理，成為三麗鷗有史以來最年輕的分公司負責人。而且還不到而立之年，他就出過三本書，分享他從放牛班保送台大、就讀哈佛MBA的見聞、以及想給當代年輕人的建議。
如此跳躍、領先、又精彩的人生歷程，鍾子偉怎麼達成的？他天生幸運嗎？其實沒有。
2009年鍾子偉踏出校園時，正值金融海嘯威力最強的景氣谷底。按過去經驗，每位哈佛MBA畢業生會有3份工作選擇，平均年薪約10萬美元，但那年，很多同學畢業後求職都不順利。
才在2008年慶祝百年的哈佛商學院，也在那年的畢業典禮，首創「道德誓詞」的宣讀儀式，「大家都說，我們是美國近70年來最衰的一屆！僅次於30年代的經濟大恐慌，」但鍾子偉發現，周遭並沒有多少人在抱怨，「或許我們第一份工作會難找一點、起薪比以前低一點，但這樣會影響一輩子嗎？」他覺得不會。
不講日文 卻賣Hello Kitty
鍾子偉先到知名服裝品牌Polo Ralph Lauren實習，之後一位學長居中牽線，讓他到舊金山的三麗鷗總部面試，當時，他是唯一不會講日文、而且坦承不迷Hello Kitty的人，最後反而雀屏中選，「可能是我最老實吧！」他笑說。
事實上，在哈佛迎新晚會上，他跟同學自我介紹時曾說，「我不是一個可愛的人，不喜歡粉紅色或Kawaii（日文「可愛」）的東西。」結果兩年後，他竟為Hello Kitty工作，回想起來令人莞爾。
一開始，他負責事業開發部，不久被派到洛杉磯，管理一家瀕臨破產的供應商，高層打算花兩年時間整頓。他到現場後，大刀闊斧地削減成本、重新打理供應鏈，才花一年就損益兩平。
如此優異的表現，使東京總公司詢問鍾子偉，是否有興趣到大陸工作？就這樣，他成了三麗鷗公司最年輕的分區總經理。
頂著名校光環，職場晉升速度又快人一等，大家可能以為鍾子偉的求學路，應該很順遂。然而，他是從放牛班一路往前爬的。
自小跟著在美深造的父親，鐘子偉10歲才回台灣，但已習慣當地環境的他，一開始非常抗拒，「剛回來時，連拿筷子都不想學！」
生活已經不適應了，上學更讓他痛苦，語言不通，在班上受排擠，成績也一落千丈，國一就被編到放牛班。他感觸良多地說：「在美國，我過了快樂的童年。反而是回台灣，感受到歧視的眼光，因為我是放牛班的。」
熬過痛苦適應期，他的成績開始突飛猛進，之後考上台中二中，還被保送台大外文系。
對於自己的人生規劃，鍾子偉一直很有主見、也勇於嘗試。
18歲就該掌握人生的方向
像大三時，他就默默地實踐自己的出版夢。他擬定半年的計畫時程。前三個月集中火力寫稿，之後便提著企劃書拜訪出版社，每次開會前，他都仔細研究出版社的成立背景跟歷年作品，「這樣準備，對方才知道你不是個小孩子，不是來鬧的！」
對於時下許多台灣年輕同輩的茫然，鍾子偉有很深的感觸。
他有次回來找同學聚會，對方跟他抱怨，正苦惱該念研究所、還是考公職？他當下納悶：「倘若年輕人只因為找不到好工作，就一窩蜂地考公職，那對公務員來說不是侮辱嗎？」
他發現，台灣從小教育是，「乖乖念書、把試考好，其他不要多想，」不鼓勵年輕人探索志向。但滿18歲以後，突然又要求趕緊為自己負責、找到未來方向。
例如，師長們總愛問孩子：「你有沒有辦法考上某科系？」而不是「你覺得自己適不適合某科系？」這種環境下長大的青年，自然無法學習思考未來。也因此，台灣可以培育很棒的工程師跟專業技術人員，卻難以孕育有創意的企業或品牌經營者。
他主張，一個人在年輕時感到茫然是一定的，但過了18歲，就該多方嘗試，在過程中對本身長短處與優劣勢進行「冷酷分析」，找出最適合自己的路。
還有，很多人深信「第一份工作會影響一輩子」的迷思，把很多畢業生搞得人心惶惶，初進職場便挑三撿四、猶豫不決。
但鍾子偉反駁，根據統計，哈佛商學院學生畢業後的五年內，平均會換到第三份工作。他畢業至今3年，很多同學都開始進入第二份工作，「所以第一份工作不必完美、更沒那麼重要！」
分析自己
勇於掌握自己的生命
對自己進行冷酷分析
第一份工作不必要求完美
