雖然還不清楚擔任政委有哪些資源可以為台灣藝文界做多少事，黃光男過去已多次證明自己大膽創新、以小搏大的執行能力，不必用太多的資源，就能達到國際級的效果。
1995年，黃光男擔任歷史博物館館長，辦出一個接一個國際級的大展，熱熱鬧鬧地行銷史博館，讓向來依賴政府補貼、從未賺過錢的冷單位，變成年行銷1.2億衍生商品的遊客熱點。
在他任內，史博館和27個其他國家的博物館締結姐妹館，以「館對館」的合作策略，引進了包括美索不達米亞、馬雅、埃及等展品，相當成功。
做事犀利果斷又有情懷，與世界接軌是最高原則
有件小軼事讓黃光男感到很窩心：有一次他去愛沙尼亞，竟在街上看到有外國人拿著台灣歷史博物館出品的提袋，追問後得知，原來這位愛沙尼亞人曾到台灣觀光，還去了史博館參觀，臨走前買了提袋做紀念。
與世界接軌，是黃光男歷任台北市立美術館館長、史博館館長、國立台灣藝術大學校長等職務時，最堅持的指導原則。
1989年擔任北美館館長期間，按著當代美術發展史，陸續辦出德國藝術「Bauhaus」展、反藝術流派達達主義等大展，造成轟動，使當時的北美館成為亞洲三大當代美術館之一。
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