2008年，台北馬英九先生5月接任為總統，北京7月成功地舉辦了奧運、兩岸關係改善，兩岸直航立即啟動，第六屆論壇首度移師台北。來自台灣、大陸、香港、新加坡和美國等百餘位重量級企業家與政壇領袖共聚一堂。在台北這個華人領袖重要的交流平台上，討論的主題是華人企業如何拓展軟實力，接軌全世界。馬總統在大會演講中指出：「我們不但有軟實力，還要善用軟實力，要把最早提出這個名詞的奈伊教授所稱的soft power變成smart power，為台灣開創更好更遠大的未來。」
2011年的此刻，經濟大勢仍然波濤洶湧，但由於兩岸關係的穩定與增進，除了全球性的挑戰，我們也看到了區域性合作的機會。
自2008金融危機後，大中華地區的市場及潛力已是推動全球經濟復甦的火車頭，而兩岸資格的整合將創造此一地區的經濟穩定。
「第九屆華人企業領袖高峰會」，已於11月1日～2日在台北盛大舉行。大會中二天的論壇及70位講者，展現了華人世界裡密集的人才。這本專集將記錄在當前「危機即轉機」的浪潮中，華人企業領袖發表的重要看法及所能扮演的關鍵角色。正如一位論壇演講者所說：「我看到了華人世界中有難以估計的創新能量。」
（二）智慧創新的嚮往與實踐
本屆峰會的主題：「創新．突破」，是一個呼應大時代大變局中的大課題，下面再就蘋果創辦人賈伯斯的去世與論壇的主題做一評述。
20世紀二位大經濟家凱因斯與熊彼德的「遺澤」（legacy）就是前者告訴世人，對付經濟大衰敗，政府要積極介入（包括財政赤字）；後者告訴世人，社會進步的動力常來自企業家「創造性的破壞」（creative destruction）。
被譽為當代最傑出的科技創新者的賈伯斯，他的蘋果產品——特別是iPad，就具有這種「滿足消費者，擊敗競爭者」的巨大力量。歷史上對「一將成名萬骨枯」的形容，可以移植到蘋果商業模式的寧靜革命上。
資本主義下的市場經濟，特別在美國矽谷，近30年來不斷出現改變人類生活方式的大創新。它不靠政府獎勵補貼、扶植，就如亞當史密斯在《國富論》（1776年出版）中所鼓吹的一隻看不見的手（an invisible hand），所帶來的重大好處——個人的財富和社會的利益。
可惜的是，當個人追逐私利超越了道德或法律規範，變成了難以駕馭的貪婪時，遲早就會產生2008年金融海嘯的不幸後果。今天多處竄起的「占領華爾街」正是這種財富不均的警訊。這就是為什麼西方世界提倡的「市場經濟」「全球化」「創新」就如「水能載舟，也能覆舟」一樣，要有所節制，有所規範。
這也就是為什麼我要提倡「智慧」和「創新」的結合。「智慧」是揉合了聰敏、才智、經驗及判斷力。「創新」是以新的思惟、技術、材料、設計等，來組合各種生產因素，創造新的功能，滿足人類需求。「創新」可以表現在：
⑴製造新的產品（如風力發電）。
⑵提供新的服務（如便利商店）。
⑶使用新的營運模式（如電子商務）。
賈伯斯說過：「企業領袖與追隨者的差異即在創新。」
創新者內心的最大挑戰，不只是在滿足需求（如發明了電話），更在創造需要（手機上出現的各種功能），所以賈伯斯自信地說，他不需要做市場調查，他要設計他認為消費者應當要購買的產品。
但是今天的世界已超過了70億人口，面臨了前所未有的各種生態危機與能源短缺，「創造需要」的這種創新，必須要靠節儉地「智慧」來平衡，來預防。 讓我綜合性地提出四項「智慧創新」的原則：
⑴「簡單」就是「美」，資源用得愈少愈好。
⑵「耐用」是王道，不能不斷地推出新款式。
⑶「價廉」是硬道理，要普及到人人可以買得起。
⑷「環保」是根本，「回收使用」「節能減碳」是重要的守則。
就賈伯斯的iPhone和iPad而言，我是一個輕度使用者，我就不會隨著新款式的出現不斷更換。正如一本教科書的作者，每年加了一些新材料，就希望學生每年去買修訂版嗎？我希望蘋果在後賈伯斯時代，能宣布它們的產品，下一個新版至少要等五年，不需要經常更換，讓「創新」變成「常青」，這是創新的節儉智慧，更是「智慧創新」的極致。
