在國際輿論的格局中，華文媒體是一股愈來愈受到各方關注的輿論力量。邁出新步伐的同時，亦成就了跨型態、跨地域的多元發展型態。
然而，世界變動急遽，華文媒體也面臨了各種轉型的挑戰。如何應對數位化浪潮、世界局勢丕變等種種衝擊，四位來自不同地區的媒體人，發表了各自的真知灼見。
來自新加坡的林任君，在1977年進入新聞業，擔任總編輯已有15年，得過非常多新聞獎。
林任君所帶領的《聯合早報》，歷史悠久，創辦至今已有27年「高齡」，每日發行量高達20萬份，是新加坡最知名的華文報紙，並被公認是一份素質高、負責任、報導客觀公正的報紙。
另一位與會的「無冕王」邱立本，來自香港，跟台灣的淵源頗深。政大經濟系畢業的他，曾在《中國時報》跑過新聞。
《亞洲週刊》也是一份老而彌堅的華文雜誌，誕生至今已23年，時事政經新聞的報導頗具權威性，並略微偏重評論，公認為是全球華文媒體中、在新聞中立與客觀程度上位居前列的雜誌。
新媒體帶給舊媒體新契機？
從廣州來的向熹，1995年畢業之後就進入南方報業集團，是《南方周末》報系有史以來最年輕的總編輯。
2009年11月，美國總統歐巴馬訪問中國期間，《南方周末》是唯一獲得專訪的大陸媒體，主訪者，就是向熹。
創刊於1984年的《南方周末》，在中國素來以敢言著稱，頗受大陸白領及知識精英階層歡迎，最高發行量曾經達到160萬份。
三位華人媒體的佼佼者，同時現身，吸引不少新聞從業人員到場聆聽，其中不乏許多相當年輕的面孔。
針對華文媒體在今日受到的衝擊，林任君和向熹都認為，中國的崛起，為全球華文媒體走向世界提供了契機。但是，新媒體的崛起，一方面破壞了既有的媒體生態，卻也提供傳統媒體跨入新領域的機會。
向熹則大方分享了《南方周末》報系應對新變化的策略——華文媒體應當具備大中華視野、回到新聞專業，並以競合的姿態面臨變化的世界。
邱立本則是一再於演講中提到「講真話」的重要性，大陸媒體面對的是「如何在政治權力面前講真話」，而台灣和香港的媒體要面對的，則是「如何在商業權力面前講真話」。觀點一針見血，讓現場聽眾頻頻點頭。以下為論壇精采內容：（文∕邱莉燕）
媒體是企業，逃不出科技衝擊
〈主持人〉王力行：我們的峰會在過去談論的比較多的是華人企業，這次為什麼特別選這樣的題目？
八屆高峰會裡第一次來談媒體對社會的影響，最主要是因為看過進入21世紀的前10年，快速的變化是過去200年都比不上的，自然是因為科技的發展，產生了很大很大的衝擊。
我看過一篇文章說，電視花了22年，廣播花了26年，而PC只花了16年，就把美國的電視報紙普及率達到25％，也就是說，PC出現之後，對媒體產生的影響快速很多。
第二個，商業、經濟對整個世界的影響，不可否認，做為企業當中的一環，因為媒體畢竟還是一個企業，不是一個非營利事業，在快速變化以及非常複雜的環境下，所受到的衝擊是過去不曾有過的。
今天有三位華人媒體的佼佼者，共同來探討華人媒體面對改變中的世界，先請林總編輯。
中國崛起，傳媒和新媒同發展
〈與談人一〉林任君：這個世界瞬息萬變，媒體既反映了世界的改變，也深受世界改變的影響。我認為，媒體受到最大的改變有兩個，一個是中國的崛起，一個是新媒體的革命。
中國發生翻天覆地的變化，眾所周知，中國崛起和對世界的影響日益高漲下，全世界都注意起中國，對中國發生興趣，想進一步瞭解中國，把焦點集中在中國，意味著對中國的資訊需求就大大增加，而且需求已經逐漸從經濟政治倫理，擴大到語言文化。
中國經濟的高度發展，意味著中國人民消費能力的提高，對資訊及文化的需求大大增加。
因此，近年來，中國媒體業不管是傳統媒體、還是新媒體，都蓬勃發展，根據新聞協會統計，報章雜誌的整體業績，前三名是中國、印度和日本。若以媒體業的整體狀況來說，中國發展的態勢尤其好，呈現全面穩健的增長。
大陸的傳統媒體和新媒體是共同並肩發展，中國的網民人數已經超過4.2億，手機用戶超過7.5億，使用手機上網人數超過2.8億，但是和歐美國家明顯不同的是，中國的傳統媒體並沒有因為新媒體的興起，地位發生動搖，大部分的傳統媒體都有長足的成長。
中國目前是全球最大的媒體消費市場，新聞產量超過美國，但距離新聞強國仍有一段距離，這意味著它的成長空間非常大，給華文媒體提供了大好的機會，尤其是在非時事、非政治的資訊領域。
另一個對華文媒體產生巨大衝擊的是，資訊科技的日益突破，造成媒體個人化、數碼化，這意味著資訊不再存在疆界，無遠弗屆，無孔不入，帶動了新媒體的推陳出新，也促進了世界媒體的大整合。
翻天覆地的變革，破壞了舊有的媒體生態，在新媒體成長的年代，消費者不再滿足於單向接收媒體資訊而已，新讀者要求發表自己的見解，甚至開發出自己專屬的新聞應用。
傳統媒體的發行和廣告，受到嚴重的侵蝕，行業和經營模式都被迫調適改變，雖然相較於歐美媒體，沒有出現一個明顯萎縮的困境，但是華文媒體是不可能置身於這場媒體革命的洪流之外。
當然，新媒體給傳統媒體帶來新的挑戰，也帶來很大的機遇，傳統媒體藉由新技術開發，還可以推出各種新的媒體平台，跨入以前不可能跨入的市場，包括大陸市場。
總的來說，無論怎樣變，萬變不離其宗，絕對不能拋棄媒體的公信力，無論是走向世界，還是進入崛起中的華文市場，求真、求善，應該是媒體的最基本價值觀。
政治箝制新聞，怕寒蟬效應
〈與談人二〉邱立本：上星期在上海參加另外一場論壇，恰好傍晚得知劉曉波獲得諾貝爾和平獎，我們很快就被主辦方告知，不可以在會上談劉曉波。但是媒體人都是不太聽話的，還是講了劉曉波的事。
今天中國媒體很大的問題是，如何在政治權力面前講真話，這是一個重大的挑戰。我認識很多中國媒體界的朋友，很優秀，但是他們也面臨一種對知識分子的壓制。
大陸當局把「劉曉波」當作關鍵詞，在互聯網和手機上予以限制。但大陸流行玩微博（Micro Blog，類Twitter），每秒鐘都是截稿時間，平常都是聊八卦之類沒什麼意思的瑣事，但在重要時刻，像劉曉波這個事情一出來，微博就發揮它驚天動地傳播的功能，因為每一秒鐘傳播的訊息是海量的，沒辦法禁止，在這個過程裡面，任何當局的限制措施都沒辦法阻止。
所以，它的民間社會組織非常強悍，媒體的操作方式也是以前無法想像的，反擊了新聞監督的控制。
我覺得中國媒體的發展，要面對的是，怎麼樣在政治權力面前講真話。而媒體面對的一個局限性是，怎樣和權力相博弈。
這個過程就有很多玩法，包括中國總理溫家寶講對政治改革的言論，從深圳講到紐約，但是大家發現，大陸的主流媒體把這一段拿掉了，這代表中國政治高層的內部鬥爭。中國媒體的變化，顯然是全球華人讀者都非常關注的。
從另一個角度看台灣和香港，這裡的媒體面對的是，怎麼樣在商業的權力面前講真話。
我是在香港出生長大，這個城市的新聞生態最近幾年出現很大的變化，財團對媒體的影響力變很大。因為印刷媒體有100億（港幣）的廣告收入，有30％來自地產商，如果有不利於地產商的新聞，地產商很快就會抽廣告，所以造成某種寒蟬效應。
台灣也有個問題，很多媒體為了吸引眼球，搞很多八卦、情色，我對台灣的報紙做了小小的研究，性侵是最常上報的新聞，這是市場化的悲哀。最終，我們要有能力，既能在政治權力面前講真話，也能在商業權力面前講真話。
華人媒體，打造新商業模式？
〈與談人三〉向熹：之前《華盛頓郵報》對外兜售《Newsweek》，我們集團和大陸其他的媒體聯手組建了一個財團要去收購，在進入第一輪之後，我們被勸說退出。
所謂勸說退出，不是說我們競標價格不如人，不是說我們給出其他的非商業承諾比別人要低，這當中的原因，我到現在為止也不知道，他們只有一封郵件告訴我，一個是因為是中國太遠了，第二個他們更希望賣給美國自己的收購公司，其他的都沒有談。
後來《紐約客》發了一個評論，說這次收購不成，對中國和美國的媒體人雙邊都感到羞辱。
中國的收購者莫名其妙就被拒絕了，美國的媒體人對於擁有77年的世界一線的媒體品牌，卻被中國這樣的國家來收購，兩方都應該感到羞辱。
這個事情給我很大的觸動。中國經過平均每年9.8％的GDP增長之後，這樣的一個收購嘗試，不單代表了中國資本湧出的衝動，更多的是中國這一代的傳媒人，想在自己有限的一生能走到世界上去，除了影響中國，也影響世界。
大陸的媒體非常多，有數千家報紙，有上萬本雜誌，也有數百個電視台。這兩年，總編輯聚在一起討論最多的話題是，「廣告增長了還是下跌？」，還有就是「你有沒有應對互聯網的新招數？」 我說這叫「總編輯焦慮」。什麼意思？就是你這個媒體的商業模式，能不能繼續維持下去？
應對這兩個巨變，第一個策略，我覺得可以概括成「大中華視野」，不管我們怎樣看待華文的市場，華語的閱讀人群是這個星球上最大的一群，所以以華文做為傳播的載體，仍然擁有巨大的空間。
第二個是回到新聞專業。整個華文世界在現代的價值觀上，有人跑在前面，有人跑在後面，有人在這條路上，有人在那條路上，若要我們強求價值觀統一了，才能來發展華文媒體的事業，將會錯過推動華文媒體做為一個整體走向一個新世界的機會。
極大化舊媒優勢，競合新媒
什麼是我們的共同語言？新聞專業。這是不分疆界，不分政治制度，也不分對現代價值觀有多少共識的。
第三個，應對新媒體的策略，用台灣的話叫「競合」，以競爭又合作的姿態面對新媒體。
傳統媒體有沒有辦法跟新媒體競爭？我是悲觀的，至今全球沒有一個傳統媒體中間誕生了一種新媒體。我常打個比方，做自行車和做飛機的，都是在做交通工具，但是這是兩個完全不同的製造方法。
如何應對呢？在《南方周末》我所服務的媒體，首先把傳統媒體能夠贏取的利潤做到極致，把商業功夫做足，在傳統媒體仍有機會的領域之內，贏得該有的利潤。
第二，不急於把自己的媒體變成互聯網媒體，但是要迅速地把自己的媒體變成基於互聯網的媒體，所以我們做內部的知識管理系統、遠程辦公系統等。
第三個，拿出資源鼓勵探索技術，《南方周末》是中國媒體裡第一個實現了iPhone、iPad和基於各個系統平台上閱讀的開發。
我們相信以這樣的姿態，冷靜看待自己的劣勢，做好今天的事情，就可以等待未來的機會。不要冒險地去試驗新媒體，或者妄自菲薄，過早地放棄傳統媒體可能贏取的機會。（邱莉燕整理）
