● 總榜、全民運動、競技運動：臺北奪冠、新北第二
● 一般縣市組：屏東四連霸總榜、連江競技運動居首
● 運動城市2.0：從拼排名，走向空間、預算、賽事三大效益
2026《遠見》運動城市大調查出爐，臺北市以總成績74.4分登上全台冠軍寶座，全民運動74.3分、競技運動74.5分，也居各縣市之冠；新北市在此三項排行榜皆為第二；臺中市在總榜第三、競技運動第三，體育運動經費總額則拿下全台第一；而總榜六都組排行第四至六名，分別為高雄市、桃園市、臺南市。
《遠見》自2023年起，將各縣市的運動政策列為重要觀察指標，發布全國首份「運動縣市大調查」，體檢22縣市的運動政績。2026年調查共採計20項細指標，形成總榜、全民運動榜及競技運動榜等，共23個榜單；此外，考量資源差異，排行榜分為「六都組」與「一般縣市組」，讓評比更具公平性。
由歷年成績來看，地方政府若要有效發展運動，《遠見》建議可從三項轉化率著手。第一是空間轉化率：不只統計運動場館數量，更要追蹤步行可達性、尖離峰使用率，以及女性、高齡、身障與偏鄉人口的使用差距。第二是預算轉化率：把每一元經費對應到規律運動人口、選手留任、傷害防護、健康改善與場館營運成果。第三是賽事轉化率：大型賽事要設定賽後利用、志工留存、地方採購、碳排、觀光回訪與品牌認知等目標。
臺北居三榜全國之冠，屏東在一般縣市四連霸，連江競技運動成黑馬
臺北市有12座運動中心，體育運動志工6335人，職業隊伍5隊，職業與半職業隊伍贊助也居前段。尤其，當運動點數結合捷運、YouBike與日常消費，政策不再是辦一場活動，而是試圖改變市民選擇，呼應臺北市長蔣萬安所提倡，U-Sport要做到「運動即生活、生活即運動」。
新北市今年雖然退居第二，仍兼具量大且廣的底盤，包括1118處校園及公有對外開放場館、16座運動中心、4530名基層訓練站選手。新北市長侯友宜提及，2026萬金石馬拉松加入非二元性別組與女性名額，展現國際賽事的競爭，從速度延伸到永續與平權。
一般縣市組中，屏東縣以49.2分居總榜第一，且自2023年至今已達成四連霸；全民運動也以56.8分居首。屏東縣長周春米表示，屏東把規律運動課程推進33鄉鎮，2025年執行2352場、逾10萬人次參與；此外，十年內承辦全中運、全民運與全運會三大綜合賽會，將辦賽能力作為城市治理的壓力測試。
連江縣在競技運動拿下45.0分，為一般縣市組第一，堪稱年度大黑馬，其主要優勢在於全國性運動會人均積分、基層選手人均訓練經費，顯見連江縣長王忠銘努力推動縣內運動；即便是「小而尖」城市，在人口規模有限下，若能精準投放資源，仍在競技榜上名列前茅。
運動場館「活用」成關鍵：高雄、嘉義、彰化各有亮眼成績
南投運動村里認證、花蓮規律運動人口冠居全台
今年「運動城市大調查」反映出不同的現象，首先是運動建設從「有沒有」進入「好不好用」。高雄市長陳其邁建設體育軟硬體，其中，長達1811公里的自行車道為全台第一，並且將運動中心與捷運聯開、社宅、校園結合；前金運動中心等場館導入AI防溺、智慧射箭與科技體適能，使硬體轉化為服務。
嘉義市公眾運動場所設施滿意度63.8％，拿下全台第一。嘉義市長黃敏惠強調「讓運動成為城市與教育的共同語言」，西區全民運動館、田徑場與KANO棒球場的更新，正是為了強化使用體驗。
彰化縣有814處校園及公有場館開放，居一般縣市之首。彰化縣長王惠美建置八大運動生活圈，來補足區域落差，讓政策從「活動參與」走向「習慣養成」。
南投縣的運動村里認證比例9.5％，為全台第一，並以南投、草屯、埔里三座樂活運動館串接城鄉，實踐南投縣長許淑華所提出的「運動×旅遊×生活」概念。
花蓮縣的規律運動人口比例40.2％，居全台之冠；宜蘭縣的規律運動人口比例39.8％，位居全台第二。
台中運動經費為全台最高、雲林居一般縣市第一
關注「轉化效率」檢視實績
地方政府投入運動建設的規模固然重要，「轉化效率」也必須被檢視。臺中市體育運動經費總額33.68億，為全台最高，臺中市長盧秀燕以「從生活中找選手、從運動中見城市」詮釋其路線：一端是國民暨兒童運動中心、國際賽事與運動產業，另一端是六級棒球、足球巡迴與身障運動。
雲林縣體育運動經費總額12.53億元，居一般縣市第一。雲林縣長張麗善對運動投資不遺餘力，然而，如何持續活化舉行全運會後的田徑場、虎尾高鐵運動園區，將是下一個關鍵。
臺南市平均每名基層選手訓練站經費為10429元，居六都第一；此外，臺南市長黃偉哲推行「運動健康護照」，將公園、步道與開放空間作為「無牆健身房」。新竹市的基層訓練站選手為3064名，居一般縣市第一，且156個訓練站涵蓋17種運動。
除了在排行榜上爭霸，每座城市也在不同賽道，找到最適合的配速。嘉義縣長翁章梁承辦全中運，並且在中正大學培訓精準功能性運動指導員。新竹縣長楊文科串聯大學、醫院與診所，成為運動醫療綠色通道，為地方搭建起人才與制度。苗栗縣長鍾東錦推動校園跳繩、在地路跑、樂齡課程，加強運動人口底層厚度。基隆市長謝國樑以城市馬拉松、外木山海泳及逾900場課程，為山海城市創造運動語彙。
積極舉辦大型賽事，賽後實質效益才有助地方發展
經濟合作暨發展組織（OECD）主張，評估體育與大型活動，不能只看短期消費，還應檢視就業、社會包容、環境與長期地方發展。以地方政府的實例來看，桃園市長張善政爭取籌辦2026全民運動會，同步整備43處競賽場地，若在賽後能成為市民常用的運動網絡，才具備長久效益。
嘉義縣把全中運聖火與鄒族「天神取火」的故事結合，在體育賽會呈現文化轉譯；臺東縣長饒慶鈴提出「運動即觀光、觀光即體驗」，以衝浪、鐵人、自行車與山海教育，發展運動商品與在地工作。
此外，外島縣市也展現特色，澎湖縣透過舉辦鐵人三項、泳渡、帆船與秋冬賽事，來延長旅遊季；金門縣成立運動發展中心，以馬拉松、海上長泳與戰地地景，經營「運動島」；連江縣把軍事坑道、硬地坡道與開放水域，打造成令人印象深刻的賽事回憶。
屏東縣的紅尾隊與大型賽會、新竹縣與職業球隊合作、花蓮縣爭取國際少年運動會與龍舟賽，都將反映出一場比賽結束後，能否留下更好的場地、人才、品牌與市民認同？
總而言之，調查榜單不是終點線，而是一份體檢報告：它既看城市跑得多快，也看有多少人能一起上場。城市治理不是要求所有選手參與同一項比賽，而是先知道自己的體質，再選對項目。
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【調查說明】調查執行：遠見民意研究調查
本調查依據類型分為全民運動、競技運動兩大部分，其中全民運動共採用9項數據，分別為規律運動人口比例、自行車道長度、校園/公有場館對外開放（含租用）數量、校園/公有場館對外開放（含租用）比例、公眾運動場所設施滿意度、國民運動中心數量、獲頒運動i臺灣績效特優次數、輔導推動體育運動志工人數、運動村里獲贈比例；競技運動共採用9項數據，分別為職業運動隊伍數、半職業運動隊伍數、職業運動隊伍縣市贊助金額、半職業運動隊伍縣市贊助金額、全國性運動會（全運會、全中運、原民運）積分、全國性運動會（全運會、全中運、原民運）參與人數、平均每位參與全國性運動會人員獲得積分數、基層運動選手訓練站培訓選手數、平均每位基層運動選手獲得訓練站培訓經費；另有體育運動經費總額及平均每位縣市民眾運動經費，共20項數據。
指標計算方法：將每一細項每個縣市的原始數據，轉為30至90分的標準化分數，各面向之細項加總後以算術平均數進行每個縣市各項目之排行。
資料來源：運動部統計資料、運動部全民運動署、運動部運動現況調查、全國運動場館資訊網、全國運動會統計、全國中等學校運動會、全國原住民族運動會統計、營建署自行車道儀表板、遠見雜誌問卷調查。
