面對AI強襲的不確定時代,高階主管深陷「冒牌者症候群」與決策疲勞的困境。所幸透過「內心對話」及「從源頭思考」兩個救贖,回歸使用者需求,重新找回目標感;在持續的自我覺察中,帶領你脫離自我懷疑。
我從事顧問與教育訓練事業長達20年,商業模式非常簡單:透過企業診斷,設計課程或輔導方案,確認執行完畢,過程中展現品質。整個案子以小時計費。課程結束,也昭示雙方合作結束。
AI時代來臨,在我的行業開始產生效應。
2026-08-04
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面對AI強襲的不確定時代,高階主管深陷「冒牌者症候群」與決策疲勞的困境。所幸透過「內心對話」及「從源頭思考」兩個救贖,回歸使用者需求,重新找回目標感;在持續的自我覺察中,帶領你脫離自我懷疑。
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