2024年2月，台積電熊本一廠開幕，前首相岸田文雄錄影致詞表示，日本政府將以「史前無例」的力道，支持國內建構先進製程半導體的生產基礎，2026年2月日本眾議院選前，台積電董事長暨總裁魏哲家與日本首相高市早苗同框畫面成真，魏哲家當場宣布，熊本二廠將投入生產3奈米晶片。
台積電的海外投資布局近日公布2025年財報，呈現美日兩樣情。
美國亞歷桑納廠轉虧為盈，2024年時虧損新台幣142億元，但2025年度翻紅、獲利161億元。相較之下，擴產進度原本居於領先、接收4760億日圓補助挹注的日本熊本一廠則虧了新台幣97.67億元，引發外界關注。
熊本一廠新利多？「SONY正在附近蓋新廠」
今年初，台積電董事長暨總裁魏哲家與日本首相高市早苗會面，宣布熊本二廠擴建規劃與超大晶圓廠聚落（the new GIGAFAB plant）計畫，然而台積電的半導體產業藍圖，如何與自稱是「矽島」的九州產業鏈對接？熊本一廠前景又該如何精準推算？
成立於1946年，前身為滿州鐵路調査部的九州地區重量級智庫「九州經濟調查協會（九經調）」透過替代指標，針對台積電熊本一廠的前景提出自家判準，九經岡常務理事兼調査研究部長岡野秀之直言：「雖然外界傳出熊本一廠稼動率偏低的說法，但無須過度擔心。」
熊本一廠主要生產影像感測器相關的邏輯晶片，以及車用電子設備所需的半導體，目前車用晶片需求力道不強，然而岡野秀之發現，台灣出口至九州的半導體等裝置金額正快速增加，目前一年已達約5,000億日圓（單季超過1,000億日圓）。未來一旦熊本一廠全面上軌道，就有機會取代這些進口需求。
此外，影像感測器龍頭與晶圓製造據點帶動產業聚集，岡野秀之透露：「SONY正在附近蓋新工廠」，熊本一廠可望迎來新一波利多。
熊本一廠虧損不用過度擔憂、熊本二廠成本飆高
值得注意的是，九經調雖然不擔心熊本一廠帳面上的虧損，但也點出熊本二廠的隱憂：如要按時投產，確實存在變數。這與去（2025）年12月曾傳出熊本二廠工程延宕消息不謀而合。
以日本國土交通省《建設工事費指數》為第一層原始資料，再透過九經調DATASALAD綜合整理，岡野秀之發現，「建設成本上升」和「人力不足」是熊本二廠工程的兩大隱憂。
「以建設成本而言，相關指數相較10年前已上升至約1.3倍，近年薪資水準也持續上漲，漲幅約在5%左右。目前整體已出現人力難以招募的情況，使得工廠建設本身就成為一項重大課題。」岡野秀之分析。
就算熊本二廠準時投產，當被問及：「日本有多少3奈晶片訂單？哪些是日本3奈米的主要客戶？」岡野秀之坦言：「今後日本仍有必要積極培養本土客戶。」
「潛在需求包括邊緣AI、實體AI等AI晶片領域，以及車用ADAS（先進駕駛輔助系統）與機器人應用。此外，影像感測器也逐漸導入邊緣AI功能，未來將廣泛應用在各種場景之中。」岡野秀之進一步分析，熊本二廠的3奈米邏輯晶片，未來將與記憶體、通訊晶片、感測器／MEMS、類比與電源元件等不同類型晶片整合，形成完整系統。
因此，他指出，在異質晶片整合相關的設計環境與製造技術（如Chiplet、SiP），以及軟體開發等領域，也需要同步投入研發資源。
日本用全球訂單培養本地晶片市場
台積電新聞稿所論及的全球製造足跡，是追求股東價值最大化，日本也正試圖把3奈米的需求給「激發」出來。
岡野秀之舉例，具體而言，日本由14家汽車相關企業組成的「車用先端SoC技術研究組合（ASRA）」已在評估導入先進製程；工業機器人大廠安川電機（YASKAWA）也以「實體AI」為核心，推動ASIC（特殊應用晶片）開發。
岡野秀之認為，熊本二廠的3奈米製程客戶，從一開始就不是以日本或九州為主要市場，而是鎖定全球客戶。因此，不應只從地方產業聚落的角度思考，而是必須打造能與全球接軌的商業環境，「在這樣的前提下，日本本土未來才有機會逐步出現相關客戶。」
魏哲家曾在1月法說會表示，最先進製程的量產必須緊跟著研發，一定會是在台灣先量產（Taiwan always first.），但他也表示，台積電在亞利桑那州的第2座和第3座晶圓廠「依據客戶需求，將採用更先進的製程技術，如3奈米、2奈米及A16製程技術。」
從台積電調整海外布局的速度，不難看出，緊貼美日需求，然而在這個「多贏」（all-win）格局中，台灣真的完全不必緊張嗎？
台積電、台灣與日本三贏的舞台在量子領域？
「量子技術是目前最具潛力的破局點！」中華經濟研究院日本中心主任江泰槿研判。
江泰槿分析，日本在量子技術上有大學、AIST（產總研）、RIKEN（理研）等機構的深厚積累，若能與熊本二廠形成量子控制晶片試製的合作模式，將是全球少見的量子─半導體垂直整合生態。更重要的是，這條路徑的需求是內生的，來自日本自身的量子研究需要，而非依賴外來客戶的訂單，這正是日本產業自立戰略所真正需要的結構。
「日本與台灣設計團隊負責量子控制晶片的電路設計，JASM二廠負責先進製程的試製與量產，台灣封裝廠負責異質整合的後段製程，形成『共同設計×日本製造×台灣封裝』的完整鏈條。這個分工讓台日合作從單向的製造輸出，升級為共同建構全球量子半導體生態系的對等伙伴關係。」江泰槿認為，量子領域可望是台積電、台灣與日本三贏的舞台。
