「感受時代」全面到來，企業招募邏輯跟上了嗎？過去，是公司問員工可以提供什麼；如今，是同仁想知道，公司能提供什麼給他。平等互惠，已是現代職場的核心素養。想留住人才，不只是招募一個「職位」，也必須真正接住他的「人生」。
在訓練課程的午餐，人資副總跟我抱怨，在人力資源網站上，明明將工作的職稱和職能寫得很清楚，錄取的人在一開始也覺得OK。可是愈來愈多做沒多久就想走的狀態；問對方為什麼，他只說「這個工作跟我想的不一樣」，但明明在報到時就講得很清楚了啊。
我問副總：「公司是根據職稱和職能，然後物色適合的人選對嗎？」
人資副總回：「當然啊，這麼多年我們都是這樣做的。」
我接著說：「那就對了，這就是同仁會離開的原因。」
人資副總瞬間愣住了，「老師，您可以說得清楚一點嗎？」
只用職稱、職能找人已過時
我先問副總一句：「你們在找人的時候，通常優先考慮什麼？」
副總說：「當然是看履歷、經驗、能力，然後確認他能不能勝任這個職務。」
