賈伯斯逆轉啟示錄!正視失敗,成為人生贏家

林靜芸
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林靜芸

2026-03-13

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從被蘋果解雇到重返公司,賈伯斯的人生證明失敗不必是終點。達志影像
從被蘋果解雇到重返公司,賈伯斯的人生證明失敗不必是終點。達志影像

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編按:提到成功企業家,很多人會想到賈伯斯,但他的人生其實也經歷重大失敗。被自己創立的公司解雇,看似跌入谷底,卻成為重新出發的契機。他創立新公司、投資動畫產業,最終重回蘋果(Apple)。賈伯斯失敗的經歷提醒我們,挫折往往是成功的起點。

小倩是獨生女,很會念書,從小是父母的驕傲。自醫學院畢業,在醫學中心當住院醫師時,小倩戀上大企業的小開,很快就嫁入豪門。

婚後生下兒子,小倩忙得不可開交。丈夫竟然外遇,小倩要求離婚,公婆怪她小題大作。小倩訴訟情願放棄夫家財產,只要求兒子的監護權。沒想到,法院最後判決兒子歸丈夫撫養。羞愧憤怒交加,她竟選擇結束性命。親友無不痛惜扼腕,她的父母悲痛欲絕無法接受。小倩工作的醫院為此還開了檢討會,結論是主任沒有善盡關懷,主任還被拔官。

成功不是終點,失敗也不該是終局

類似小倩的案例不少,臉皮薄,能享受成功,無法接受失敗。人生路漫長,成功往往被包裝成一種終點。真相是成功並非完成式,而是進行式。成功之後,還有一連串挑戰,婚姻就是最鮮明的例子。

所謂的「失敗」,可能是離婚、生病、破產、裁員、失戀,或是輸掉比賽,這些變故讓人痛苦憂鬱,也讓人成長。哈佛大學商學院領導力專家愛德蒙生教授說:「失敗」可概分為三大類。一是人為失敗:指的是人為失誤。二是系統失敗:指的是制度失誤。其他失敗應該稱為「智慧型失敗」,多半發生在以下領域的行動中:一、已知有風險;二、測試假說;三、未知領域;四、設有目標。

愛德蒙生教授認為,這些領域的行動即使失敗告終,但值得稱為智慧型失敗,因為讓我們離成功更近。根據這個定義,人生當中許多失敗都可歸屬智慧型失敗。

例如,漢來集團擁有旅館、餐廳、百貨、建設等事業,負責人侯西峰在1997年亞洲金融風暴事業崩盤,背債500億元,甚至被關押72天,應可歸屬未知領域失敗。面對人生低谷,侯西峰沒有放棄,而是擬定償債計畫,歷經18年,還清所有負債。旗下漢來美食成功上櫃,成為台灣商界傳奇。

至於美國蘋果公司創辦人史蒂夫.賈伯斯(Steve Jobs),1985年被自己創立的公司解雇,應可算設有目標的失敗。但他沒有一蹶不振,不久創立NeXT公司,並收購動畫公司皮克斯。1997年,蘋果併購NeXT,賈伯斯重回蘋果,推動iMac、iPad及iPhone等,使蘋果公司成為全球最有實力的公司。

清明連假將至,當你放假,大腦真的也放假了嗎?

從失敗中站起來,才是真正的強者

人生在世,沒有人能逃過失敗。侯西峰與賈伯斯的共同點,在於不讓「失敗」成為結束,而是把它當成重新開始的契機。他們的經驗證實,人生最大的失敗不是跌倒,而是跌倒之後不再爬起來。我如今更欣賞從失敗中找到力量的人,那才是真正強大的人。要重新站起來,得直面自己,戰勝心中的恐懼與懷疑。

《遠見》哈佛論壇長期關心政經趨勢與領導力,鼓勵讀者從低谷中復原,除了彰顯成功,也激勵自認是魯蛇的敗將。《遠見》社長楊瑪利給的建議,在我看來非常關鍵:一、先給自己休息與緩衝的空間(同理自己或饒過自己);二、誠實面對目前處境,承認失敗才能看清原因;三、轉換焦點(不要整天聚焦在失敗);四、以身體支持心理復原,例如,良好睡眠、旅行及社會連結;五、謙卑面對新的起點,善用失敗經驗作好風險管理。

人類壽命變長,社會、環境、科技、文化等挑戰加劇,失敗是往後的常態,一心想成功的人不一定能成功。願意承認失敗,面對失敗,從失敗中汲取教訓,不管結果如何,都是人生的贏家。

(作者為聯合整形外科診所院長、台大醫院整形外科兼任主治醫師,原文刊登於元氣網,經作者同意轉載)

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