先買後付較安心?BNPL「減法金融」衝一兆美元,信賴度超越信用卡

最新報告解析BNPL產業現況與挑戰

廖君雅
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廖君雅

2026-01-09

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AFTEE先享後付發布最新調查報告,消費者認知已破六成。AFTEE提供
AFTEE先享後付發布最新調查報告,消費者認知已破六成。AFTEE提供

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2025年全球 BNPL(先買後付)交易額提前逼近一兆美元大關,龍頭業者Aftee最新調查顯示民眾認知度破六成,資安信賴度更勝信用卡。然而,主管機關仍謹慎看待BNPL風險,究竟如何靈活運用其彈性,又不踩雷呢?

隨著數位金融環境的演變,一種打破傳統信用限制的支付模式——「先買後付」(Buy Now, Pay Later,下稱 BNPL)已在 2025年底交出亮眼成績單。根據Juniper Research與市場機構初步估算,2025 年全球BNPL總交易額(GMV)已正式逼近1兆美元。這場過去幾年由新冠疫情催化的支付革命,已從單純的分期工具,轉變為現今全球信用體系的主流之一。

在台灣,這股浪潮同樣洶湧。來自日本的龍頭品牌「AFTEE 先享後付」1月6日發布《2025年台灣BNPL認知度與支付行為調查》顯示,國內消費者對BNPL的認知度已突破66.6%。然而,在商機蓬勃的背後,來自美國聯邦準備銀行(Federal Reserve Bank)與我國中央銀行也持續提醒,BNPL便利面紗下的另一面:信用與隱形的債務隱憂。

BNPL獲客關鍵:回饋優惠、資安防護

根據AFTEE的此份最新年度調查,台灣BNPL市場從早期追求便利,進階到對「價值感」與「安全性」的深度追求。回溯2024年,台灣消費者選擇支付工具的首要條件多為「快速與便利」。然而,如今市場結構已發生兩大質變。

一、回饋優惠成獲客關鍵

根據調查,2025年「回饋優惠」(76.5%)首度超車「快速便利」(76.3%),成為消費者選擇支付工具的最關鍵誘因。這顯示出BNPL在台灣已從「補充型支付」轉變為「主流支付競爭者」。隨著各家業者展開激烈的優惠博弈,BNPL 的獲客成本雖在攀升,但用戶的忠誠度也隨之增加。

在支付工具百家爭鳴的時候,2026年BNPL業者已進入與信用卡正面交鋒的「回饋博弈期」,高達57%受訪者坦言,選擇 BNPL是因為方案比其他工具更具吸引力。

二、資安信賴度首度超越信用卡

在詐騙案件層出不窮的社會背景下,「資訊安全性」的重視程度較前一年暴增近18%。

調查發現,高達84%的受訪者曾因擔憂個資外洩而中斷結帳。令人訝異的是,受訪者對BNPL的信任度比信用卡(含簽帳卡)高出4.5%。這主要歸因於BNPL的「低個資需求」與「確認後付款」特性。

AFTEE總經理山崎竜彗分析,僅需手機號碼即可在10秒內完成結帳,大幅降低了敏感個資(如卡號、身分證號)在網路上留存的風險。這種「減法金融」反而成為防詐時代下最安心的保障。

2026年BNPL業者已進入與信用卡正面交鋒的「回饋博弈期」。僅為情境配圖,取自Unsplash

2026年BNPL業者已進入與信用卡正面交鋒的「回饋博弈期」。僅為情境配圖,取自Unsplash

兩大挑戰:過度消費、監管缺位

為了更客觀地審視這項新興工具,紐約聯邦準備銀行2024年曾發表一份研究報告《誰在使用先買後付?》,精準描繪出 BNPL使用者的行為邏輯。

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一、過度消費:「財務脆弱者」高倚賴度

紐約聯邦準備銀行的研究團隊指出,BNPL的使用者圖像中,「財務脆弱者」(信用評分低於620分者)占比極高。研究發現,這類族群使用BNPL的頻率高達穩健者的6倍之多。對於被傳統銀行排除的族群而言,BNPL提供了唯一的信用救生圈,使其能支應生活必須品。

儘管數據亮眼,但中央銀行曾在臉書上撰文指出,BNPL的興起背後伴隨著不容忽視的社會成本。央行引用英國慈善機構調查提醒,逾40%的BNPL使用者已陷入「以債養債」的困局。由於BNPL申請門檻極低,且未必即時連線至聯徵系統,消費者極易在多個平台過度擴張,形成監管盲區下的隱形負債。

二、監管缺位:「財務穩健者」資金套利

相對地,紐約聯邦準備銀行也發現,少部分財務穩健者頻繁使用BNPL,目的是規避信用卡分期利息,將其視為一種低成本的資金槓桿。這種跨越階層的普及化,正是支撐全球市值邁進的核心動力,但也隱藏信貸風險。

目前許多歐洲國家(如英、荷、法)已達成共識,認為BNPL本質上與信用貸款雷同。各國監管當局已著手修法,要求業者履行更嚴格的還款能力評估義務,以保護消費者免受債務陷阱傷害。

台灣支付生態系:場景拓展+健康循環

面對風險,台灣業者如AFTEE採取了「全場景拓展」與「精準風控」的雙軌策略,試圖建立健康的循環經濟,主要從兩個面向著手:

一、從電商走進生活毛細孔

調查顯示,消費者希望使用BNPL的場景正擴展到旅遊(AsiaYo)、交通(LINE GO)與餐飲娛樂。特別是2025年9月與7-ELEVEN超商合作推出的「超商包裹取後付」,解決了消費者對幽靈包裹的擔憂,2025年的使用率每月皆呈雙位數增長。

二、動態風控機制的透明化

山崎竜彗強調,建立信心的關鍵在於讓消費者理解BNPL的風控機制。當用戶理解系統會根據還款紀錄「動態調整額度」時,對整體的信任度能大幅提升。這種模式能有效隔絕蓄意倒帳風險,並幫助用戶建立量入為出的紀律。 

但這必須建立在使用者具備充足財務識讀的基礎上。無論工具如何進化,「借錢要還」的本質不變,這項工具究竟是救命稻草還是負債陷阱,最終取決於使用者的自律與政府的引導。總結來說,BNPL的崛起不僅是支付工具的更迭,更是一場關於信用、技術與法規的全面性考驗。

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