上半年，若問最會運用「集中」策略的零售業者是誰？新光三越百貨絕對是當中的佼佼者。
早上11點，北巿南京西路商圈，緊鄰的三家新光三越同時開門營業，氣勢懾人。
今年4月28日，在新光三越總經理吳昕達主導下，出乎意料以7.05億元拿下衣蝶百貨台北南西1館、2館、桃園、嘉義四店經營權，全台13個據點再擴充至17個，百貨業巿占率超過30％，穩居龍頭寶座。
地點集中外，運用時間集中策略，一波又一波推出各式各樣促銷活動，也是新光三越面對通膨的制勝祕訣。
「愈不景氣，愈要舉辦這些活動，」販促部協理洪炳棟堅定地說，這樣才能吸引顧客上門消費。
的確，今年以來新光三越的促銷活動，比往年還多，一個接著一個，滿千送百活動更是好禮、優惠大放送。
今年上半年，全台各個分館一共推出180多檔活動，其中10檔全是新的活動，遠比去年密集。甚至，在母親節檔期推出今年第一波保養品買2000送200活動，520馬總統正式就職當週，緊接著推出全館買2000送200活動，打破以往上半年只有一檔滿千送百的慣例。集中策略果然奏效。
上半年，新光三越業績高達270億元，在這麼不景氣的時空下，還能比去年同期成長3％，是2006年卡債風暴至今，同期表現最好的一次。
