好創意，必然陌生
創意，既然已經是產業未來核心競爭力，有幾個重要概念，是企業內部從事創意相關事務人士（無論是投資部門、經理部門、設計工程部門或是企劃部門的人士都一樣），必須理解的：
概念一：任何有未來市場價值的好創意，在概念提出的時候，必然看來陌生、不可行、甚至是錯誤的。（意思是，看清楚，不要太快放棄！）
概念二：任何有未來市場價值的好創意，在概念提出的時候，必然很難用精準的模型描述，甚至無法舉例說明，只有模糊破碎的輪廓。（意思是，不要要求清晰的分析模型！）
概念三：所有看來極為正確、可行的創意，通常都只有很低的市場價值。（意思是，放棄吧，別浪費時間研究！）
概念四：所有不具未來市場價值的創意，必然可以用精準的商業模型描述。（意思是，別送給董事會，肯定不會賺錢！）
陌生，所以殺了它！
為何好創意，看來如此陌生？
原因無他，好的商業創意，通常是在描述一個「存在、卻不被清楚覺知的新環境」，與一個「尚未存在的市場」之間「可能發展」的關係。
