若你嘔心瀝血，讓自己的創新點子成功上市，卻發現競爭對手模仿你，把結果「整碗端走」，你必然怒不可遏。然而，從另一個角度來看，這表示你的商業判斷正確，不如更進一步建立品牌辨識度，劃出與競爭者的差異。
「真的夠了，到底要模仿到什麼程度呢？產品模仿就算了，現在連整個行銷傳播，到整個官網都全部copy過去……。」一個企業的老闆跑來跟我抱怨，他完全無法理解，為什麼會有人不斷模仿他，只要他走一步，別人就跟一步。
我完全可以理解他的不開心。在產品發展的過程中，他投入了個人多少的心力、公司的人力和物力，才開始要慢慢開花結果，卻看到有人可以幾乎在一夜間，就把他所有的結果複製到市場上。任誰都是無法接受的。
你投入多少「心力」，就代表了有多少的「回應力」，會因為這個模仿事件影響到你。
