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電冰箱催生的食品商機:你知道台灣一年吃掉450億冷凍調理食品嗎?

段詩潔
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段詩潔

2024-09-20

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全球冷凍食品市場預計2030年市場規模將達468億美元。(示意圖)Photo by Muhammed A. Mustapha on Unsplash
全球冷凍食品市場預計2030年市場規模將達468億美元。(示意圖)Photo by Muhammed A. Mustapha on Unsplash
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冷凍食品,也已經變成你的生活必需品了嗎?從半個世紀前,微波爐的發明,改變了人類的現代生活,當時的廣告文案就寫著:「繼火之後最偉大的烹飪發現。」冷凍食品崛起,與國民所得提升,微波爐、電冰箱等家用品普及,其實都有很大的關係。冷凍食品市場有多大?全球冷凍食品市場預計2030年市場規模將達468億美元,而台灣冷凍調理食品市場2023年市場規模約14.2億美元。其中,桂冠更是指標性廠商之一,1970年就成立的桂冠,如何因應時代不斷轉型屹立不搖至今?

在冷凍食品耕耘了五十幾年的桂冠,身為第二代接班的董事長王亞倫,也曾親身見證。王亞倫回憶,以前家裡做製冰工廠,童年都是在大冰塊的陪伴下度過,大冰塊都賣給魚攤販,因為魚需要用大冰塊保鮮。

1913年,出現美國第一台家用電冰箱,1957年,台灣出現了第一台自產電冰箱,當時還要價八千元、相當昂貴,過了約十年時間才開始普及。「電冰箱一出來,是製冰工廠的大危機。如何轉型成了重要課題。」

冷凍食品是冰箱崛起後的下一個趨勢

桂冠於1970年成立,王亞倫透露,轉型的契機,在於當時家裡長輩到日本東京參加萬國博覽會,觀察到現場參加展覽的人是數以萬計,卻能快速出餐,「關鍵就是冷凍食品。當時就發現,冷凍食品是冰箱崛起後的下一個趨勢。」

當時的時空背景,女性工作比例開始提高,沒辦法每天去菜市場買菜,超市也開始崛起,1970年代初期,西門超市、中美超市成了台灣大型超市的始祖。桂冠一開始做魚餃與湯圓,先到餐廳與傳統市場推廣,後來開始到超市鋪貨。

王亞倫解釋,相較於有些轉型是從原食材起家,例如鰻魚商可能發展出烤鰻魚,桂冠走的是把傳統美食工藝化的路線,消費者想吃但是可能自己不會做的產品。畢竟例如像湯圓,是從濁水溪糯米契作開始。

桂冠為何能打響名號?「五十幾年前,第一個魚餃產品上面就有桂冠的LOGO。」王亞倫說,之後桂冠開始有自己的工廠,從研發、生產、製造一條龍,而家家戶戶、超市有了冰箱後,另一個關鍵是冷凍車隊。

沒有冷凍車,就無法送達消費者手上,透過自建車隊、營業所,打造好的冷鏈。就這麼一步一腳印,桂冠發展54年,一路見證與創造冷凍食品產業發展軌跡。

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桂冠於1970年成立,王亞倫透露,轉型的契機,在於當時家裡長輩到日本東京參加萬國博覽會。遠見資料照,李加祈攝

桂冠於1970年成立,王亞倫透露,轉型的契機,在於當時家裡長輩到日本東京參加萬國博覽會。遠見資料照,李加祈攝

台灣冷凍調理食品市場規模達14.2億美元

冷凍食品市場有多大?分析指出,全球冷凍食品市場2023-2030年複合成長率為5.7%,預計2030年市場規模將達468億美元。而台灣冷凍調理食品市場2023年市場規模約14.2億美元。

疫情,讓很多人不習慣冷凍食品也吃習慣了,成為三餐備餐解決方案。「但是疫情也讓大家都進來了,包括便利超商也發展自己的冷凍食品,愈來愈多餐飲品牌推出冷凍食品,現在還有團媽帶貨,讓消費者有更多選擇。」

王亞倫直言,由於食品加工業是一個很辛苦的行業,從研發、製造,甚至市場測試等,餐飲業沒有那麼多人力時間自己做,於是發展出多種模式,例如品牌聯名合作,或是自行OEM、ODM,甚至是行銷公司代操等……。不少餐飲業者仰賴食品加工業者做出半成品,餐飲業缺工也帶給冷凍食品業者機會。

在2023年台灣地區品牌調查中,統計消費者觸及數,進而得出民生消費品十大品牌,大多由綜合性品牌或是飲料品牌拿下,如義美、光泉、福樂、統一…等。桂冠只做冷凍食品,還能進入前十,與推出微波食品義大利麵、炒飯有很大的關係。

「從冬天的桂冠,走到四季的桂冠」,成為一大目標。王亞倫說,湯圓、火鍋餃大都在冬天吃,而且冬天愈來愈短,如何讓產品走到四季,是努力的方向。

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