史丹利（Stanley）是全球最大的工具龍頭，一路併購、百年成長，從核心到多角化之間的探索與擺盪，是「策略拼圖」的運用典範，值得企業決策者的深思與參考。
弗雷德里克．史丹利（Frederick Stanley）跟弟弟在1831年製造門閂及門把五金起家，於1852年合併旗下工廠，與其他五名股東共同成立史丹利工廠，成為美國早期數百家同業公司之一。弗雷德里克在公司成立之初就聘雇了威廉．哈特（William Hart），創立30年後，由哈特接手董事長。
創業起家到冠軍企業
哈特任內29年，推動生產機械化、降低成本，開發鍛鐵冷軋，產品多樣化，並創新開發專利，如滾珠軸承。從南北戰爭開始到一戰結束，公司營收成長近23倍。後續由兒子及女婿陸續接手，哈特家族掌權的40年，將史丹利打造成家飾五金領域的冠軍企業，奠定了史丹利品牌的百年基礎。
