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中國年輕人不會AI面試就out了?乾脆「複製一個自己」馴化AI

AI領導力將很快變顯學?

邱莉燕
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邱莉燕

2024-05-16

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許多中國企業在招聘社會新鮮人時,增加「AI面試官」環節。圖片由百度「文心一言」生成
許多中國企業在招聘社會新鮮人時,增加「AI面試官」環節。圖片由百度「文心一言」生成
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【領導影響力學院】面試你的,是個AI。前IBM大中華區總裁錢大群在領導影響力學院傳授「AI領導力」典範課程,觀察到愈來愈多企業在招聘時,將AI面試做為初步篩選的工具。他建議面對職場的「Next Big Change」,不僅應徵的人要學習適應,管理者也要懂得運用新科技,幫企業贏得好人才。

AI面試在大陸,受到愈來愈多大公司採用,如中國銀行、招商銀行、中國移動、西門子、三星、新華社、順豐快遞等,甚至是「中國涼茶之王」加多寶,紛紛在招聘社會新鮮人時,增加了「AI面試官」的環節。

新興的面試模式,流程其實很簡單:求職者點開應徵公司的email,電腦螢幕上出現「AI面試官」的虛擬HR,提出大約7~10個問題,求職者再一一直接回答,有30秒的思考時間和2分鐘的回答時間,然後錄製成影片。如果不滿意,也可以選擇重新錄製,每個問題一共有三次回答機會。全部答完,AI面試就結束了。

「面試你的,是個AI」這件事,瞬間引發大陸萬千年輕人內心的疑惑和些許的焦慮:

「感覺我在一本正經地胡說八道」「萬一錄到一半,網路斷線了怎麼辦?」「明知對方是機器人,還是新奇又緊張」「AI真的了解我的能力嗎?」「全部答完後想發朋友圈,結果導致A面試作廢!」……,小紅書、微博、知乎等社群媒體上,各種「被AI面試逼瘋」的心得,隨手一搜,琳瑯滿目。

參加過30次AI面試後,大陸華東師範大學新聞傳播專業的碩士生田薇,在《真相研究室》微信公眾號上分享自己的直觀感受,內心其實有點不習慣。

「回答完一個問題之後,AI面試官沒有什麼反應,就直接進到下一題,有點尷尬。」然而,為了贏得心儀公司的青睞,她做足了準備,為了在鏡頭前看來很有精神,特地做了雷射嫩膚,讓臉上的痘痘盡可能淡化,另外還寫了兩萬字的「AI面試聖經」應戰。

「面試你的,是個AI」這件事,瞬間引發大陸萬千年輕人內心的疑惑和些許的焦慮。(僅為情境圖)Photo by Aideal Hwa on Unsplash

「面試你的,是個AI」這件事,瞬間引發大陸萬千年輕人內心的疑惑和些許的焦慮。(僅為情境圖)Photo by Aideal Hwa on Unsplash

 「AI面試教練」問世,用魔法打敗魔法

大公司運用AI面試,主要是介於履歷通過初核之後、真人面試之前,尤其是一次接到上千封、甚至上萬封履歷的時候。

或許,印證了「道高一尺魔高一丈」那句話,腦筋動得快的應徵者,為了順利通過AI面試,開始千方百計「馴化AI」。

小紅書上,一位網友「 AI獵人朝陽」介紹了面試神器,作法就是以AI工具現場收錄麥克風裡傳出的面試官聲音,然後AI將之轉成文字並發送給ChatGPT,ChatGPT就立即輸出符合個人簡歷的合適回答,答案生成的整個過程只需要1~2秒。求職者只需要從容將ChatGPT的回答讀出來即可。用AI幫忙通過AI面試,宛如即時「複製了一個自己」,堪稱「用魔法打敗魔法」。

這類「AI面試教練」,甚至在韓國已經形成商業模式,像是Saramin人力銀行便推出相應服務。

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「AI,特別是生成式 AI,正影響各行各業、各種工作角色,」前IBM大中華區總裁錢大群指出。由於錢大群計畫在遠見天下文化事業群、專為高階經理人開課的領導影響力學院中,傳授他對世界「Next Big Change」(下一個重大變革)的觀察。其中,授課主題為「AI領導力」,探討公司高層如何在AI時代成為更高明的領導者?

以時下很夯的AI面試為例,優點是可以快速處理大量的應徵者資訊,減少了HR的負擔。同時,AI面試可以隨時隨地進行,無需等待真人面試官的時間,大大提高了效率。

但缺點是缺乏人與人之間的交流和互動,可能會讓候選人感到冷漠和疏離。同時因為在面試過程中,候選人因無法及時得到回饋,或將影響他們的面試表現。

「AI,特別是生成式 AI,正影響各行各業、各種工作角色,」前IBM大中華區總裁錢大群指出。蘇義傑攝

「AI,特別是生成式 AI,正影響各行各業、各種工作角色,」前IBM大中華區總裁錢大群指出。蘇義傑攝

領導者必知:科技是為了找到人才而服務

錢大群認為,假使是求職的人, AI 面試在大陸正逐漸被企業做為大規模招聘時的初步篩選工具,應徵者要學習適應。對於求職者而言,這不僅僅是一個挑戰,更是一個適應新時代、展現自我價值的絕佳機會。

假使是求才的人,企業成功數位轉型,背後離不開人才的智慧與力量。如今,一流企業的HR部門已經紛紛擁抱AI,應用於招聘、培訓、團隊建設、績效管理和激勵考核等,以提升人力資源管理的效率與精准度。

這對企業來說,不僅僅是一場技術的革新,更是對人才戰略的一次深度重塑。

不過,談到AI面試,背後的設計者們應當銘記:技術的本質是為了找到人才而服務,而非一味地追求成本和效率的提升。

「還是要以人為本,」錢大群指出,要正視AI面試系統可能存在的盲點,並持續優化,以確保每一個細節都能體現對人才的尊重與關懷。

「也可以考慮把企業的部分介紹,開放給面試者,」錢大群建議管理者,此舉會讓面試者更認識企業,讓他們在未正式加入公司之前,就能感受到企業的魅力與溫度,擁有更好的求職體驗。

錢大群提醒,企業要時刻銘記,使用AI的初衷,是為了借助新科技的力量,幫助企業贏得更多好人才,以便讓人才成為企業最堅實的核心競爭力,方是「人機協作」的奧義。

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