當IBM等其他老大哥，忙著支配世界時，蘋果想的是如何改變這個世界。」《i蘋果》作者卡爾頓（Jim Carlton）點出蘋果電腦骨髓中的性格。
因為不忙著支配，蘋果電腦近來在許多領域，以結盟代替研發，迅速壯大自己的實力。
談判桌上，看的還是雙方籌碼。這兩年來的表現，就是蘋果的最佳籌碼，光是今年上半年iPod又再賣出一千多萬台，而在美國線上音樂市場，蘋果也有八成多的市占率。在音樂市場獨領風騷，讓蘋果很有談判的條件。
結盟一 與MOTO共推手機
蘋果最火紅的iPod，有可能在一夕間被取代。美國《BusinessWeek》於今年4月報導，隨著MP3手機效能不斷提升，在歌曲容量與電池續航力都進化後，很可能成為「iPod Killers」，擊沈iPod。
攻擊也許是最好的防禦。蘋果電腦在9月，與摩托羅拉（Motorola）共推手機上市。這次的結盟中，蘋果電腦貢獻的是音樂管理軟體iTunes；全球第二大的摩托羅拉包辦手機的設計與製造。銷售方面則是由全美最大無線通信商Cingular Wireless公司負責。
善用結盟，蘋果僅負責軟體，即跨足手機業。
不過也有人比喻，MP3手機的推出，可能是顆「毒蘋果」，將威脅iPod的銷售。蘋果電腦亞太區行銷經理楊應勇則指出，如同照相手機，其取代的是較低階而非高階的數位相機，MP3手機也難取代專門機種，如容量達40G的iPod。
整合，也不是消費者的唯一考量。楊盛勇指出，手機與MP3結合，看起來似乎很方便，但iPod之所以掀起全球狂熱，時尚外觀與品牌經營功不可沒，訴求「簡單」聽音樂，更是打動消費者。
結盟二 低價向三星進軍火
降低成本，無疑能提升競爭力，尤其當成本降低40％時。美國《BusinessWeek》日前報導，蘋果電腦與三星（SAMSUNG）達成協議，三星將折價四成，供應iPod快閃記憶體。
《BusinessWeek》指出這是筆雙方互惠的交易。低成本將可使蘋果繼續在MP3市場中所向無敵；而三星在記憶體產品上毛利率甚高，縱使折價四成，在取得蘋果每季數百萬台的訂單後，仍是有利可圖。
利益交換，讓蘋果電腦不需花大錢建造工廠、擔心產能等問題，卻能以低價購得關鍵組件，再現結盟價值。
結盟三 與死對頭微軟結盟
利益當前，縱使是死對頭，也要與之結盟。在電腦市場上，被微軟（Microsoft）打得只剩兩個百分點的蘋果，在經營線上音樂時，並未將關鍵軟體iTunes局限於蘋果自身的作業系統，是蘋果少數也可在微軟系統中作業的軟體。
成也蕭何，敗也蕭何。蘋果電腦市占率雖被打得只剩2％，但卻利用微軟98％的占有率，一起推廣iTunes；推出後，兩年賣出五億首歌曲。
不過，另一個關鍵在於，野心勃勃的微軟能從這樣的「合作」中得到什麼好處？微軟會不會乾脆封殺iTunes，自己下場玩？
資策會MIC研究經理周樹林指出，微軟要封殺iTunes，技術上是可行。不過微軟強項在於工作用軟體，並非蘋果炒起的娛樂軟體；iTunes在微軟作業系統中發威，正可供微軟學習，迎接工作與娛樂軟體匯流的趨勢。
與敵人98％的占有率結盟，蘋果電腦在這次的「合作」中，顯然大占便宜。
結盟四 拋棄IBM擁抱Intel
如何提高蘋果電腦2％的市占率？提高效能、降低售價都是方法，這兩個方法，也促使蘋果與英特爾結盟，拋棄自1990年代就開始合作的IBM。
《經濟學人》（The Economist）以「最佳新伙伴」來形容蘋果與英特爾的結盟。對蘋果而言，採用英特爾的微處理器，將可解決目前耗電量高、晶片過熱的問題。
價格對蘋果也頗具吸引力。拓墣產業研究所經理楊勝帆分析，採用英特爾的晶片，預計每台電腦將可省下約50美元，對正推廣低價電腦的蘋果來說，難以抗拒。目前蘋果最低價的電腦僅為499美元。
雖然死忠支持者認為，蘋果創辦人兼執行長賈布斯（Steve Jobs）與英特爾合作是投入「黑暗勢力」（dark side），有違蘋果的傳統；但對曾經因財務狀況不佳，而被驅逐出蘋果的賈布斯而言，提升實力以增加業績，或許才最重要。
每年只領取1美元薪資的賈布斯，正以最務實的態度，打開心胸與各家大廠結盟。
